破脑袋

破脑袋(UID:411760) 新手上路

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还是要从体系角度出发解决这一问题呵

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首先签质量协议,定好相应的处理机制,再定分期 的质量考核目标,这些事结合采购部门的定单量一起来做会好很多的呵

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我认为检具的控制,在结合公司的控制能力、使用频率、计量能力共同来决定的。在符合标准的同时要符合企业的现状才行的

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关键还是看老总是否看重质量,不然一味的强调发货的话日子就不好做了

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肯定是要区分的,各公司做法不一样,一般都是在工艺图用不同听符号表示

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