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偶跟作者的经历出奇的相似,偶也是05年进入注塑行业,如今已是6年有余,想想一路走来的酸甜苦辣,真是说不尽道不完,唯有在心中细细品味!却不巧今天有幸看到这偏文章,禁不住感叹“才人也” !偶也要不断总结,不断进步!

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我们也有公司组织的TS培训,目的是为了拿更多汽车产品的生意!参加培训的人也不是很多

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:D,台企就是典型的有惩罚制度的企业,总经理也有被惩罚的可能,不过要看是什么问题了,像楼主说的,如果是普通文件,那样的小事情,受惩罚的会是助理或文员之类的,如果是机密文件从高层泄密,那就不好说了。。。。

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).,多谢了!到底有何不同,愿闻其详! 不过从培训机构的资料上来看,有重叠的部分。

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支持! 再加上 1.专家文献 2.与业内优秀人士的交流版块

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偶跟作者的经历出奇的相似,偶也是05年进入注塑行业,如今已是6年有余,想想一路走来的酸甜苦辣,真是说不尽道不完,唯有在心中细细品味!却不巧今天有幸看到这偏文章,禁不住感叹“才人也” !偶也要不断总结,不断进步!

2011-06-23 14:04

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我们也有公司组织的TS培训,目的是为了拿更多汽车产品的生意!参加培训的人也不是很多

2011-01-25 11:16

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:D,台企就是典型的有惩罚制度的企业,总经理也有被惩罚的可能,不过要看是什么问题了,像楼主说的,如果是普通文件,那样的小事情,受惩罚的会是助理或文员之类的,如果是机密文件从高层泄密,那就不好说了。。。。

2011-01-22 12:25

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).,多谢了!到底有何不同,愿闻其详! 不过从培训机构的资料上来看,有重叠的部分。

2011-01-22 11:59

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支持! 再加上 1.专家文献 2.与业内优秀人士的交流版块

2011-01-22 12:15

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ISO专员做管代比较常见,我们公司也是,最重要的就是老板的支持了,否则很多东东都比较难推行!

2011-01-25 11:19

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楼上的,翻译的太好了! 我进来得有点晚,下次争取!

2011-01-20 09:41

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谨记历史老前辈,非常不错!

2011-06-23 13:01

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