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审核、体系建设、质量改进

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如果楼主能参与一次体系文件的修改和换版工作,进步的会更快一些!

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体系的建立过程也是一个逐步完善的过程,所以,体系和公司谁在前,谁在后不重要,关键是是否在不断的改进,以适应新的形势和顾客的要求。体系要运行顺畅,避免两层皮的现象,就要不断地修改文件,简化流程,实际做法只要不违反标准要求,就不应强行照搬其它企业的做法。个人的经验...

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今年企业组织结构发生变化,我开始做体系工作,经验没有,但企业老总很重视,我正处于学习中!

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违反了“7.6监视和测量装置的控制”的“组织应建立过程,以确保监视和测量活动可行并以与监视的要求相一致的方式实施。”的规定。

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民营,国营都存在同样的问题,质量成本的解决,一方面是钱的问题,是资源的问题,需要老板去解决,另一方面是管理问题,只能靠你了!

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