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chenzhencx(UID:413356) 新手上路

QC七大工具,TS五大工具

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可我们不是他们的合作伙伴。

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我公司体系办对记录的存档要求较严,但手写档或电了档均可,不过签名一定要手写的,就算检查表上有打印姓名,加签都可以。 当然如审核机构没意见,电子档也可,要看公司记录控制程序的规定了。

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先尝试去适应,再不行闪人呗。

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可我们不是他们的合作伙伴。

2012-07-29 20:46

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我公司体系办对记录的存档要求较严,但手写档或电了档均可,不过签名一定要手写的,就算检查表上有打印姓名,加签都可以。 当然如审核机构没意见,电子档也可,要看公司记录控制程序的规定了。

2012-07-15 11:45

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先尝试去适应,再不行闪人呗。

2012-06-23 12:57

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神马,花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔2支,真的不敢相信自己的眼睛,不管你们信不信,反正我信了!

2012-06-10 08:30

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中奖几率高吗?:D:(

2012-06-10 08:28

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客户是上帝,再是错的也要听呀! 再说只是把不良品退回,没有整批退货。 我们经常会收到客户反馈的不良品,按其要求进行分析,有时需要补货,这个算正常的啦。

2012-06-11 23:23

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先支持一个,有时间再试试。。。。

2012-07-29 21:04

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质量真要说起来,真的要说很多,楼主一条条说的条理分明,很有价值。

2012-06-23 10:45

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本月准备培训检验员技能,正需要,谢谢呀!!!

2012-07-29 21:15

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经查看邮箱,已收到!谢谢!

2011-07-25 12:47

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在此共享找到的较满意的答案: 对公司新产品所需要的原材料、外购/外协件之供应商必须提交 以下相关的PPAP批准资料,经质量部和技术部评审、确认和认 可通过后,采购部方可从该供应商处采购新产品所需要的原材 料、外购/外协件。 ...

2011-03-10 20:44

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1 .不良数(np)管制图 : 属计数值,在每次均检查一定数量的产件,其不合格件之数量。 2 .缺点(c)管制管制图 : 属计数值,在每次均检查一定数量的生产件,其不合格点之数量。 3 .不良率(p)管制图 : 为计算检查后,不合格件数与合格件数。 4 ...

2011-03-05 12:48

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不良率管制图 ( p - Chart ) : 制品如无法直接测定其特性值时,可分别数其良品与不良品之数目,并以不良率表示其质量。

2011-03-05 12:53

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不良率管制图适合下列情况 : (1) 仅能以不良品表示质量特性。 (2) 大量剔选将产品依规格分为合格品或不合格品时。 (3) 产品用『通』与『不通』量规或自动挑选机分为良品或不良品时。 (4) 研究某制程有多少废品等。 (5) 不良率管制图之样本数...

2011-03-05 12:55

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其实标准有说明,除了六个过程必须形成程序文件外,其他的根据公司情况来定数量的多少。 关键是要按文件控制流程进行变更。 这个文件的层次等级应由体系管理者来评定。

2011-03-05 13:04

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先得收集资料,当然是围绕着问题点的资料,再分析问题原因、针对原因制定改进措施、实施改进措施、检查有无解决问题,如OK形成文件规范。否则重做分析。。

2011-02-28 12:48

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支持!楼主总结的不错!

2011-02-19 22:08

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如要可发我QQ邮箱要,ID同我的注册名!

2011-02-19 22:05

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感谢分享! 现在英语真的很重要!

2011-02-19 11:16

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楼主很专业。 支持

2011-02-14 12:56

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都放假了,没有加班

2011-02-14 12:57

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正规的企业为了长远的发展需要与供方共同发展,都要这样做的了

2011-02-12 12:47

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有类似的问题需要分析检验的风险性 目前在学习假设检验方面的内容. 表示关注!

2011-02-12 13:01

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有学位的至少是本科了,当然打证明时还要说明从事质量工作的年限。

2011-02-14 12:51

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沟通也是学问呀! 有问题要针对问题分析,并保存分析改进记录,持续进行改进!! 希望能有效解决问题。

2011-02-12 13:11

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要用自己的行动去影响人,关键是自己要从工作中得到成长!

2011-02-19 11:14

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