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2013-07-12 euleryang 回答了问题, 管理时间等于管理自己
2013-07-12 euleryang 回答了问题, 这种做法,合理吗?
2013-07-12 euleryang 回答了问题, 公司漲工資了,又沒有我們的份
2013-07-12 euleryang 回答了问题, 中国什么时候出真正意义上的品管大师
总结太理论化,能够具体到每一件事情的处理方法才更实用,比如说事务分类的四象限法则“重要且紧急”、“重要但不紧急”、“紧急但不重要”、“不紧急也不重要”的优先级顺序排列。
可能品质部在公司的地位被轻视了吧?按照现在大多数公司的坐次排列,前几名一般情况下总是销售部、采购部、市场部之类的,品质部门对公司的贡献属于隐性的,销售之类的部门都是显性贡献,优先级比较高些吧。
这年头指望着涨工资发财是很难了(铁定跑不过CPI),不如抽出点时间做想做的事情,在业务上和生活中多花点心思,就对得起自己了~~~
在这点上,我们真应该好好向德国人学习,他们的产品实用但不花哨,而且信奉质量就是生命,从把握细节和对客户的需求理解开始做起,这样的产品从质量把控上反而容易很多且有条理。
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