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dengqp(UID:414225) 新手上路

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还是做manager吧,其实做惯了管理,要你下去做事(SQE)总觉得.....我就是个例子...

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看到各位都挺有管理心得的吧,在此谢谢各位多多指教的了 目前情况是这样子的,QE有一位,在这工厂已经做了15年了,在沟通上还算是过得去,但是觉得其能力有局限或都说是待关这个工厂太久,一些不合理的事情已经变成合理的了,老板的意思是说要导入ISO体系,是要实做...

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现在正在摸索中...也不知道怎么前进哈

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LZ回答的不止是书面化,而且让客户看不到你的行动,鄙人觉得在应付客户时有很多懂啦,关键看客户的要求是什么,就像你这样的回答,也是有些客户会接受的,因为他们不重视这块,只是在走形式,或者已经被搞定的放弃了,所以只要你应该付了就行了,而有些客户的就比较难对付,首先...

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进料检验都是抽检呀,都是根据AQL抽样水准进行检验了,至于目标制定,是要看历年合格率状况及供应商水平及本身厂内品质状况,当然还有前面兄弟提到竞争对手的目标.综合来制定的,每年都要通过管审对目标进行评审,看达成状况如何,是否需要提升还是保持等等 我也是新...

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