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博观约取，厚积薄发；得道坦然，失意泰然。
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2013-07-12 yghbo 回答了问题, 一年被调了5个部门，老板是啥意思呀？
2013-07-12 yghbo 回答了问题, 打击，BB考了79分
2013-07-12 yghbo 回答了问题, 好书，要的顶起来。
2013-07-12 yghbo 回答了问题, 品质部只剩我一人，如何扭转乾坤？
人才啊。。。。。。。。。
再战，没问题的。。。。。
求分享 yghbo@126.com ......
第一点问题，应该在呢进场之前就应该清楚的，不放弃的话目前也只能接受，当然也是可以改善的，想办法提高工作效率，比如改善流程，增加人员，规范作业，减少救火工作等等。。 第二点问题就是在民企是很普片的，你只去尝试着沟通，从尽量供应商利益的角度出发，帮他们分析并改进...
自家的文章肯定要做好的，不知道你老板的态度和支持程度怎么样？第二点问题若可以通过流程调整把关把问题漂亮的推向上游供应商并无遗的暴露在阳光下，或许这样相对会容易得到解决，这些问题解决了其他的应该都相对好办了。。
没有内容
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