fox_wolf(UID:414944) 新手上路
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欢迎大家从设计线和供应链线来策划讨论：用什么方法或措施管理质量（外观、功能和可靠性）
2011-03-14 22:01
补充：常规的办法对解决问题，不能立杆见影，老板也没有时间让你去慢慢提升。老板的期望是，有你SQE出马，三下五去二就能够解决问题（治本，提高了供应商质量，表现在来料质量问题）
2011-03-02 20:56
质量从客户的角度来讲：买你的产品需要外观好、没有功能问题、用起来来可靠性好；基本上就会说质量好！ 那么基于此管理质量，需要从供应商的设计能力、制造工艺能力以及质量管理能力来诊断存在的问题，也许从这些风险来制定管控措施，会抓到解决问题的本质。
2011-03-14 21:57
第一步：设置检验点，明确检验标准，将不良品检验出来，绝对不能留到你的客户，让其投诉 第二步：与工程技术和生产部门仔细分析丝印的工艺过程，找到风险点，并改为可控的工艺来控制丝印的不良 第三步：仔细研究丝印的设计位置或布局或使用的表面丝印油，看是否有提升改善的...
2011-03-14 22:14
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