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2013-07-12 sword153 回答了问题, 这个客诉我应该怎么处理？
2013-07-12 sword153 回答了问题, （参考）质量行业的前景看法调查！（回帖+２分晚8点统一加）投票人数已超过1692人！
2013-07-12 sword153 回答了问题, 外企招人的性格测试
2013-07-12 sword153 回答了问题, 供应商的管理-------我搞不定??!!
2013-07-12 sword153 回答了问题, 体系诊断，大家请进
美女!对于这种模具微小的公差调整,是不需要重新制作模具的,费用也不高,不要被那个机壳供应商给忽悠了.他可能只是不想麻烦而已.
从事质量行业的门槛低,很多学工科的人找不到很好的工作最后还是干起了品管. 从目前现实情况看,很多品管需要提升自己质量专业方面和管理方面的能力,争取做到真正的经理人.质量行业的工资其实是不高的,如果您已收入为衡量标准,那么我劝你还是趁早换为好,否则青春易逝啊!
48分,呵呵.....应该还是挺正常的
同意这种做法,象LZ这种情况SQE管好一批主要的供应商即可,只要这批供应商管好了,那么大的风险就没有了,剩下的一部分次要供应商,采购需要承担一部分压力. 根据实际情况再灵活做决定. 只要能做到这样,总体上来讲供应商管理的目的就达到了.
其实对于一个不是很大的公司来讲,这样的组织架构已经算比较完全的了. 不同的公司有不同的组织架构,不同的组织架构会有不会的流程,不同的流程会有不同的体系. 个人认为首先要做的是让大家清楚的意识到做体系的目的是为了明确职责,优化流程,提高效率,从而达到有条有...
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