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yangweigang(UID:415533) 新手上路

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首先应该做紧急围堵，根据不良件，召集相关部门的人员进行开会讨论，每个部门负责的事情要明确。调查出根本原因，有些原因可以给客户回复，但有些不能。根据原因制定出改善对策，并进行措施效果的验证

我很同意4楼的看法我就是看不到不良品坚决不回复问题。因为搞不好会牵连出别的问题

体系比较完善的公司就是这样的啊吃一堑长一智啊共勉

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3518932&ptid=266031[/b] 这个好像不对啊我是做QA的我们这有汽车件也有非汽车件，除了汽车件其他的公司也都有8D...

LZ你好，我也是DANFOSS的供应商，并且我有过在DANFOSS驻厂的经验，比较了解他们公司，也有过去DANFOSS面试的经历，不过最后我没去，我第一次面试是他们的质量经理，直接的单线联系的面试。后来他们人事也通知我去面试但我没有去，我做QA去面试的是IQC...

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