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辽宁 沈阳 主页访问 : 3022 次
2013-08-13 QM102 回答了问题, 大家来谈谈化工厂的品保，做的是不是很苦逼
2013-07-12 QM102 回答了问题, 怎么把质量部的主动权抓在手里。。。
2013-07-12 QM102 回答了问题, 十年质量管理路，支离破碎的梦想
2013-07-12 QM102 回答了问题, 日本三丰三座标仪器维护保养及校准
2013-07-12 QM102 回答了问题, 小公司体系如何建立是好？
我不是化工厂，自己本身是管质量的，我认为任何时候都是安全第一，没有安全谈别的都是扯淡。
“生产车间经常发现零件有问题，然后主动停线”，都是些什么问题呢？生产的判定依据是什么？ 他们停线是工序根本走不下去了，还是说工序的产出结果他们不确定了，不敢往下走，也就是说是不敢生产了还是不能生产了，如果是不敢生产了。我想生产逼质量给个标准，也可以理解，换个...
德资企业比较喜欢来自外企或国内大型民企的人员（最少我接触的，平时聊天时那些德国人的观点）。因为现在老外想通了，他们认为民企，外资比国企更锻炼人，在外企和民企工作的人员相对承受压力的能力和工作的实际经验要比国企的人员高。 还有如果你要是应聘外资的管理层人员，也...
你给我一个邮件地址吧，我可以给你推荐一个人，我们公司和你有类似的情况，我们公司有3台三丰的，之前也是请天津三丰的来做，今年我们换了一个方法。 效果是和三丰的人来一样的。
只有十几个人，你只要了解现行的工作流程，然后理出一个过程关系图，建立一个手册（据我和审核机构咨询，目前国内的企业要求必须有手册）就行了。因为你的很多过程都是一个人承担的，只要关系图明确，然后把必要的要求做几张记录表格就行，不用很复杂的。复杂的没人写，写完了也没...
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2454 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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