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2015-08-18 qiutu1101 回答了问题, 关于QC人员组织归属的讨论
2015-01-31 qiutu1101 回答了问题, 我想请大师们给我看看这样的企业质量怎么搞？
2015-01-23 qiutu1101 回答了问题, 精華-我在昆山甲上培訓的DOE案例2
2014-04-11 qiutu1101 回答了问题, 总经理对品质人员的评价
2014-03-22 qiutu1101 回答了问题, 如果品质部发出CAR，人家像垃圾一样丢掉，怎么办？

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关于QC人员组织归属的讨论

1

公司根据发展的不同阶段会有不同的策略，可能是不断调整的，不同时期，可能就要求有不同的把握及方法，没有最好！

我想请大师们给我看看这样的企业质量怎么搞？

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注意到一个细节，不良的时候为什么要和各个部门先讨论来讨论去，根据原则拿出品质因有的判定，谁要放需要拿出依据“为什么？“ 品质的不能将判定的主动权交到别人手上，因为这是你的职责，所以才有后面出问题从品质开始批评。

精華-我在昆山甲上培訓的DOE案例2

0

下载了，不错，有学习到！！！

总经理对品质人员的评价

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一般一句话转达几次就会衍生出不同的版本，有的意思更是和本意差了十万八千里，品质讲究的就是还原客观事实，就这位总经理的言论而言，当时当地当情才能知道他想表达的确切意思，不要把自己想得太聪明，不要把别人想得太愚蠢，我相信能当总经理的总不至于是个蠢人，对于品质问题本...

如果品质部发出CAR，人家像垃圾一样丢掉，怎么办？

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喜欢这句“公司从研发到生产到工程没有哪位经理少挨我们经理的吊，这是实力，也是魄力！！！有哪个部门敢不认真回CAR，呵呵，那就等死吧。。”

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灵活的品质管理人员

0

1379 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

到底是引导，还是灌输

7

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