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稳态不稳态跟过程能力指数,过程性能指数没有关系,如果你依据你们公司的现实情况,只启动了点出界这个判异准则,那么从你的描述中,得知,你的过程是处于统计受控状态的,也就是稳态

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不用,只要你不要去动3C的标志即可

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你们通通都理解错误,内审包括,体系审核,产品审核以及制造过程审核,至于夜班的安排可以安排在制造过程审核,也可以安排在体系审核中实施,任选其一,但是建议安排在制造过程审核中实施比较恰当,因为过程审核侧重于制程面,一般制造业只有制造过程才有多班次,从过程产品的保证...

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应该根据组织在质量面的发展阶段来设定,质量有几个阶段,检验,制造预防,设计预防,一个组织质量人员多少,可以反应组织处于哪个阶段,所以你应该根据组织的发展阶段来设定

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我主导过TS,是一步一个脚印做起来的,花了一年多的时间,我个人认为不需要请咨询,请一个懂的人做,将人员的认知带起来,全员参与进来,这样才能提升

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