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永远不要去要求别人成长,那都是别人的事,进入社会都是成年人,不要把公司企业当学校,这个是自己和员工需要分清楚的,每个企业都有这类人,我个人是把员工分四等,积极上进想有成就的,随大流的,安于现状不求上进,自己不好还破坏团队的。最后一类就不用想了,不管你用明面的还...

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回头想了下自己的工作 作为我自己也是需要对现场来料进行检查的,先做好自己的工作再去指责别人犯的错误,有时候还是稍显冲动,如果自己的工作做好了,在检查过程中发现物流老是出现配错配少的问题,除了自己及时和物流主管沟通还要及时向上级领导反映 谢谢提醒

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不过现在很纠结的一件事是,每天清点第二天物料的时候物流已经下班了,一般都是4点之前送到,我们四点半下班,仓库一般都是4点多点就没人了,公司用的是条形码扫描,理论上不会出现送少的情况,不过还是经常出现,现场物流一般不会专门派人和我们进行交接,所以一旦...

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从LZ的描述看,所有的问题都出在生产过程中: 1、每个工位的工艺流程是否完善合理,工装设备等的是否配套适用,工人是否按工艺流程来生产。 2、是否有过程产品检验环节或抽样检查(对每个环节),问题的多爆发点或工位 3、工人是否具有操作技能,工种组合是否合理,...

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不过偶尔 问题捅到到老总那边 就是两码子事了,我们公司偶尔会惊动老总,然后该考核考核,所以平时工作还是要小心,领导可以放行,你不能放行,领导可以大笔一挥,你不能掉以轻心,不知道哪天来个重大质量问题,要彻查,你没做到位,死的就是你,领导是不会有多大事的

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