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江苏 南京 主页访问 : 2543 次
2020-06-03 271893807 回答了问题, 当你领导的是一群不想上进的下属，你走还是下属走？
2013-07-12 271893807 回答了问题, 物料没送齐是物流的责任还是车间的责任
2013-07-12 271893807 回答了问题, 生产质量差怎么去改善
2013-07-12 271893807 回答了问题, 我想问一下，现在有多少公司“质量部”沦为“检验部”？
永远不要去要求别人成长，那都是别人的事，进入社会都是成年人，不要把公司企业当学校，这个是自己和员工需要分清楚的，每个企业都有这类人，我个人是把员工分四等，积极上进想有成就的，随大流的，安于现状不求上进，自己不好还破坏团队的。最后一类就不用想了，不管你用明面的还...
回头想了下自己的工作 作为我自己也是需要对现场来料进行检查的，先做好自己的工作再去指责别人犯的错误，有时候还是稍显冲动，如果自己的工作做好了，在检查过程中发现物流老是出现配错配少的问题，除了自己及时和物流主管沟通还要及时向上级领导反映 谢谢提醒
不过现在很纠结的一件事是，每天清点第二天物料的时候物流已经下班了，一般都是4点之前送到，我们四点半下班，仓库一般都是4点多点就没人了，公司用的是条形码扫描，理论上不会出现送少的情况，不过还是经常出现，现场物流一般不会专门派人和我们进行交接，所以一旦...
从LZ的描述看，所有的问题都出在生产过程中： 1、每个工位的工艺流程是否完善合理，工装设备等的是否配套适用，工人是否按工艺流程来生产。 2、是否有过程产品检验环节或抽样检查（对每个环节），问题的多爆发点或工位 3、工人是否具有操作技能，工种组合是否合理，...
不过偶尔 问题捅到到老总那边 就是两码子事了，我们公司偶尔会惊动老总，然后该考核考核，所以平时工作还是要小心，领导可以放行，你不能放行，领导可以大笔一挥，你不能掉以轻心，不知道哪天来个重大质量问题，要彻查，你没做到位，死的就是你，领导是不会有多大事的
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