shyjjpk(UID:422183) 初级会员

看到这篇文章，我就想起以前在这个网站还是在别的网站看到过的另一篇文章，是关于 质量成本 概念，我觉得那个才是值得我们去反思和学习的。 因为你们的经理没有错，错的是我们有没有体现自己的价值观。分享给大家。 浅谈质量工作对降低产品成本的贡献 很多质量人抱怨老...

2014-04-21 12:21

对于这类小的供应商，建议如下： 1、在不增加费用的前提下，你自己想办法帮供应商解决掉产生问题的根源； 2、在选择这类供应商时，前期对老板的判断及是否选择跟其合作非常重要； 3、另找出路，寻找更优质的供应商。

2014-02-26 11:51

问一下收费标准

2013-09-28 18:35

谢谢分享

2013-09-26 12:27

关于楼主的提问，用德胜公司他们的制度来讲估计是最明了的： 1、公司不承认你们的贡献，也不会感谢你们，因为公司总是及时地给你们应得的报酬和提供了全国同类企业最好的生活和保障条件[i]（关于这点最少做为企业来讲，他肯定是认为他提供了他认为所能提供的最优的保障，我的...

2013-08-29 12:01

那多次了 我的命就这么差吗

2013-03-23 12:30

我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔两支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！

2013-03-02 12:30

我觉得那样也满好的，至少你可以有时间去研究、发现目前整个质量体系中存在哪些漏洞，需要补充哪些方面的措施，才能取得一些有益的东西。当你管的事越多，你会发现你越没有精力去研究目前发生那么多问题的原因。 别人说的观点：质量不在于发现问题的多少，而在于控制问题的减少...

2013-02-22 12:30

看了后发现系统的归纳性不够，针对问题不够深入，对于13年的计划基本是白说，没有具体的项目。 年度的总结和计划就有要整体性，能体现出整年度的情况，而不是分开来看。 老板看的是结果，品质看的也是结果。一条明确的曲线能代表很多东西，可惜这份报告中没有看到。

2013-03-02 12:25

此类情况很正常 要消除此类情况，我觉得还是需要上级部门进行协调。

2011-06-04 12:53

考核工资一般都是-100%~200%吧或奖励更高 如果你能及格，基本上你的工资应是跟原来一样的吧 如果你老是出现倒扣，那说明你的工作肯定会有问题或者说是考核的标准是否有问题 考核的业绩和方法应会每月都会提前与你商量和探讨的吧，不会出现让你正常完不成任务的...

2011-06-04 14:20

同上，我也碰到此类问题，头痛中

2011-09-06 15:12

郁闷 网上查了一下，9点半到上海火车站是梦想了，来不及了。萧山周边镇的人的悲哀。 上次还是参加杭州的好 :mad:

2011-05-19 19:56

学习了，还是喜欢QC17的观点

2011-06-03 12:09

学习了 谢谢 但同量想弱弱的问一下，这种生产记录如何做，规格杂、数量小。如全按规格做，那是不是大多数量间都花费在做记录上，老板会愿意吗？如是组长做，那是不是会流与形式或当组长工作忙别的事时，又无人做现象。请指教。

2011-09-06 14:07

非常不错，略整改下就能适应我公司要求。谢谢楼主了

2011-08-15 14:13