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hanxue54(UID:423858) 新手上路

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喜欢一下,原来这么简单。

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理性对待,做好自己该做的就好。

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看开点,工作就那么回事。没有必要因为工作的不顺心,影响到自己的心情。一切都会好的。

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看来还有一些和我一样同病相怜的质量人啊。

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QSB

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喜欢一下,原来这么简单。

2012-09-21 23:46

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理性对待,做好自己该做的就好。

2012-09-21 23:53

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看开点,工作就那么回事。没有必要因为工作的不顺心,影响到自己的心情。一切都会好的。

2012-09-21 23:37

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看来还有一些和我一样同病相怜的质量人啊。

2012-09-11 21:39

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不知不觉干质量已经四年多了,但是现在发现跟了一个对质量一窍不通的领导。该不该坚持,也很纠结。

2012-09-10 23:30

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希望选择了这条路后,不要后悔。相信走下去。

2012-09-07 20:27

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不管做什么事情都是先苦后甜的。

2012-09-09 11:50

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要自己转变心态才行哦。 其实做质量这行,每天都在学习,每天都在进步。

2012-09-08 23:18

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支持楼上的,时刻把握好每一个的机会。

2012-09-09 21:03

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为啥这么说?有什么根据吗?

2012-09-09 21:08

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还好吧。 其实我是一个工作和生活分的很开的人,很多朋友、同事说我在工作和生活中完全是两个人。

2012-09-11 21:37

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可以考虑用mintab来画,各种图像都可以的,而且还很方便。

2012-09-09 21:16

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试着去改变环境,如果不行那就只有试着去适应环境。在中国,大部分企业都存在这样的现象,只有适者生存。

2012-09-10 23:54

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自己设计好样式后,找一个不干胶的打印就可以了。 前提是,不干胶质量要好一点。

2012-09-08 23:23

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生产部与质量部难免有点冲突,但凡事重在沟通。沟通在于通,通了一切事情都好办。

2012-09-10 23:43

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一般是质量部主导,内审员参与一起审核。

2012-09-08 23:25

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学习了,目前正在考虑从PQE转做SQE呢。 看来大家都遇到过类似的事情啊,中国的国情就是这样。相信自己,努力把它做好。加油!!!

2012-09-09 00:39

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质量部的人力更换频繁,归根结底是管理层不够关注质量。

2012-09-09 21:13

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看看乌龟图,就知道程序为什么制定的了。

2012-09-08 23:50

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好东东。收藏了,培训的时候拿出来用,员工很容易懂的。

2012-08-27 22:23

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适当的放松下,把工作的烦恼统统抛到脑后。

2012-08-27 22:18

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非常赞同13楼的说法

2012-08-27 21:48

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我就是一个质量工程师,做质量四年多了。虽然工资不是很高,但感觉每天都能学到东东。就看你看中什么了。

2012-08-27 21:53

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作业文件一向都是主张增加图片说明,图文并茂更加直观,易懂的啊。怎么会有这样的经理呢,点解?

2012-08-28 23:38

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学习了,我也是纠结了蛮久的。

2012-08-23 23:38

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