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他自己跳槽了，可能去别的公司，老总这样说的
2011-12-30 08:26
问题是车间管理层的问题，5S我都不查他们了，生产纪律我也不说了，车间他自己不会管理，我个车间品质主管也没办法啊，他说老总的亲信，都一直帮他的.
2011-08-15 14:52
车间主任说个不会的，好像是老总请来的，有什么事和老总说，老总还支持他，员工我是叫不动，他们主任也叫不动。反正一直就这么乱七八糟的
2011-08-15 13:12
我也要一份.422151273@qq.common
2011-08-13 07:40
看了，大家这么说，想到我自己公司。我就想哭！！，参数天天变，外观天天变，一问操作工，就说焊丝有问题，或是保护气又问题，你们谁有焊接的指导书啊，我看看，422151273@qq.com
2011-08-09 17:14
在看看工程部，你一说他还发火，说你有本事你来定啊
2011-08-09 17:17
大哥，你写的，很好，我看了下，发现自己真弱智啊
2011-08-09 11:25
422151273@qq.com有的发我邮箱
2011-08-08 18:10
晕，呵呵，你啊，不可以这样的
2011-08-09 11:07
你知道一次合格率怎么计算吗
2011-08-08 21:52
很有帮助，一看就会了，以后多继续向你指导
2011-08-08 21:42
正式学习，才1.2个月，对一些品质文件不熟悉。主要是现场品质管理，多些
2011-08-09 11:18
谢谢，爱死你了，不管你是男的还是女的，我反正爱死你了
2011-08-08 21:33
我孩子还没生，哈哈
2011-08-09 15:57
呵呵，说的很不错，很有现实意义，回家让我孩子也看看
2011-08-08 18:11
来了，来了，谁给钱啊，最好人民币哈哈。最近在增值啊
2011-08-09 09:33
私企的老板是看效益的，如果你做的好，他是比较欣赏的，所以私企的老板喜欢啃干事的，在他们眼里，品质可有可无，所以不像大公司，品质天天玩也没事，在私企里，做品质工作的一定要认真，才能受老板欢迎。
2011-07-27 08:45
扯大旗，拉支持，去和老板沟通下，把大旗和虎皮弄来，然后整理数据，问题点的分类，定个长短期的解决目标，然后一步一步解决。中间过程要严谨，强势。绝对的强势，别怕得罪人，不然你就得罪了老板。
2011-07-26 09:32
看见你的帖子。我想到了自己公司，你们领导还重视质量，我们领导，哎不说了，其实我觉得这是个非常好的表现机会，不知道你在公司里担任什么职务，如果是品质主管，我想你可以直接找老总把这个工作接下来，然后通过系统的分析找出问题地，质量问题也就是哪个方面产生的（人.机.料...
2011-07-26 09:52
额，真的吗，没发现哦，
2011-07-23 11:27
呵呵，美女哦，这也是我喜欢6SQ的原因，好多美女
2011-07-23 11:52
:P哈哈，沙发，呵呵
2011-07-23 11:39
邮箱给我，我发个样本给你
2011-07-25 13:58
已发送，请查收，想问下，你是品质部门的吗，一般这个是技术部门写的
2011-07-25 18:09
让他去把，他自己都申请了，你不让的，他心里总有怨言的。在培养个把，一般我这边如果下属真的有本事，其他不问要的化，我还是回放的
2011-07-22 09:19
我的邮箱为422151273@qq.com.谢谢了啊
2011-07-15 14:13
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