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2016-07-22 Road2011 回答了问题, 生产人员强行将不合格品转入下道工序，质量人员该怎么办？
2016-07-22 Road2011 回答了问题, 各位如何看待主动写工作总结的员工
2016-07-19 Road2011 回答了问题, 无火可救”是品质管理的最终目标，有哪位见过达到目标的？有什么方法，方式可达到？
2016-07-19 Road2011 回答了问题, 质量，交货同时存在时，应该怎样处理才相对合理呢？
2016-07-11 Road2011 回答了问题, 今天向经理提出辞职了
首先我想了解你说的强行，是否质量人员己经做了质量和出货的综合评估，明确告知生产人员和生产管理人员不能放行的，并得到生产管理人员的认可？如果不是，请完成质量人员的事情，如果是，直接让生产管理人员处理。
能主动写总结的人，是对他做的事情有思考，有想法，有体会的人。值得提点的人。认真对侍他的总结，适时指点。
质量追求的是持续改进，做F M E A可以减少救火的情况，至于能不能做到无火可救，看你功力。
综合评估，做一些可靠性测试去证明风险有多高，如果不会造或顾客安全或非常严重的质量问题，出货优先。如果可靠性测试显示问题严重，出了货也要召回的，不出。
不增价的加班，是无质量无效率的表现。寻找自己想去的地方。
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