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1.客戶要求 2.公司文化

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做TS的時間,要看貴公司的體質? 還有貴公司的配合度

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做TS的時間問題 是貴公司的公司文化

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要提出證明,貴公司產品的最終客戶是整車廠 其餘的不是問題

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3295 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

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3295 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 21:01

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應該是很好的文件

2014-10-10 10:18

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1.客戶要求 2.公司文化

2006-04-25 22:50

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做TS的時間,要看貴公司的體質? 還有貴公司的配合度

2006-04-25 23:01

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做TS的時間問題 是貴公司的公司文化

2006-04-25 23:07

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要提出證明,貴公司產品的最終客戶是整車廠 其餘的不是問題

2006-04-25 23:12

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什麼是MAS? 打錯字嗎? 是不是MSA 附件沒上來!

2006-04-12 23:48

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要推行TS16949只有一個條件,必須要能夠證明貴公司是汽車供應鏈的一員

2006-04-10 19:57

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要看你是第幾階(tier)供應商

2006-04-10 20:01

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支持功能不能單獨認證,但是你是做體系的,跟單獨或是合併認證是沒關係的,你要製造現場做一個體系,設計中心做一個體系,這都沒關係,重點是該公司的文化是什麼? 什麼樣的體系才是對該公司有益的,這才是重點?

2006-04-10 22:13

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自己認真一點了解和應用條文 要諮詢資...還是靠自己 了解條文才不會被審核員唬了

2006-03-29 21:17

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TS適用於整個汽車供應鏈 貴公司需提出書面證明,能夠證明你們的產品有交貨至整車廠,最簡單的證明如圖紙,訂單,交貨標籤,Tier 1供應商證明...等

2006-03-28 20:39

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TS採用過程方法審核,貴公司需確認貴公司的組織與過程的相關性,如果鑑別出相關性,再去做調整,也有可能相關性很低,不需做任何調整

2006-03-28 20:44

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請問你們的特殊特性從哪裡出來的?

2006-04-10 20:07

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通常只要申請認證,不通過的機率是很小的. TS與ISO不同的是,TS在通過正評之後,還會有一次現場結案,通常會有70%的公司需要做現場結案,當然需要另外付費... 再來關於過程方法,到目前為止絕大多數的公司(99%)都只是用原來的稍微方法修改一下,...

2006-03-26 10:10

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9001的審核只是認證公司口頭叫你們改,你看一下認證公司的9001查檢表還是條文式的審核,過程方法只是口號,沒有強制性....因為有9001查檢表,而TS的查檢表已經取消,不再使用,所以TS是比較來說是過程方法的審核 一般因為TS需要是缺失的重要性現場結...

2006-03-26 22:19

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個人認為管理者的心態很重要,一般若不是客戶的壓力,沒有幾個老闆願意做,出於被迫TS的下場就漸漸淪為ISO-9001的心態,花錢了事,對客戶有交代就好了 只有出於自發性要認證的老闆,這種公司才比較有上進心

2006-03-27 22:38

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想請問這樣的體系有沒有企業網路支持? 這樣的公司做起來才有意思,才好玩,當然先決條件是企業網路.如果有企業網路你才有辦法統一作業

2006-03-26 10:43

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需要12個月的績效指標 關於資料同以前,但是資料需從輔導期開始,但是如果你只有3個月的資料,可能太牽強...說不過去....因為你的部分資料與12個月的績效指標有相關性...

2006-03-26 10:13

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請注意看ISO-9001及TS 的4.2.1條文中並沒有要你所有文件都受控,一切的想法主導於你們的顧問,要看你們的顧問對條文的理解如何? 4.2.1 总则 注1:本标准出现“形成文件的程序”之处,即要求建立程序,形成文件,并加以实施和保持。 注2:...

2006-03-26 22:25

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TS 適用於整個汽車行業供應鏈 認證時間不是問題 問題在於做TS對貴公司的幫助 其他可參考我回覆的相關問題

2006-03-26 10:37

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請問審核員是依照條文哪一條開缺失

2006-03-28 20:54

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關於MSA主要是看客戶要求,如果你的客戶沒有要求時,做MSA只有浪費貴公司的資源. 再來TS是適用於整個汽車供應鏈,如果你是第3,4....階供應商,那連你的客戶都不懂TS,試想一下,你做TS有什麼用?

2006-03-26 10:00

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TS認証規則上有詳細規定的人天數,驗證公司一定要照表抄課,至於每一人天費用的折扣就看貴公司的議價能力

2006-03-27 22:43

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可否請教貴公司做的產品? 以及實驗室做了哪些實驗? 汽油用在哪裡? 汽油存量多不多?

2006-03-27 22:47

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個人認為 1.文件編的太複雜以致於無法達成規定 2.諮詢師不夠了解條文以致於把貴公司的衣服做的太大了 3.如果要落實說寫做一致的精神,請把衣服剪裁到合身 4.制度不夠健全,以致跨功能小組的功能無法發揮 5.持續不斷改善的認知不足

2006-04-10 22:22

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我想需解釋一下樓主說的SGS的做法並沒錯,但須提供品質手冊及績效指標. TS2原先有一本參考手冊QSA,因為TS的精神講的是過程方法,所以在IAOB的公告上,已說明稽核時取消QSA,因為照QSA稽核時,又回到條文式的稽核. 所以過程方法的稽核的做法,就是一...

2006-03-26 10:33

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