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2013-07-12 Bill_Bian 回答了问题, 转发：苹果供应链的秘密
2013-07-12 Bill_Bian 回答了问题, 如果你是品保主管﹐你會如何回復該郵件﹖
2013-07-12 Bill_Bian 回答了问题, 三星审核
2013-07-12 Bill_Bian 回答了问题, 我们为什么审核我们的供应商？
2013-07-12 Bill_Bian 回答了问题, 从品质经理到工程师是退步吗？
这样极致的供应链管理不会造成苹果的失败，应该说苹果现如今的成功有两大要数，一个是乔布斯代表的极致的产品设计，另一个就是库克所代表耳朵极致的运营和供应链管理。将来导致苹果失败的唯一原因将会是因为乔帮主的离世造成的产品设计端的削弱，没有能够彻底吸引消费者的产品，再...
很简单啊，首先评估该尺寸１00％在线检验的必要性，是否真的需要这样的抽样比例，当然这个就是要考察到你的过程稳定性了。如果评估下来根本不需要全检，那就修改文件，并在这段时间生产的批次里面按照后续规定的比例抽检。如果评估下来确实需要全检，那就按照ＣＡＰＡ的原则来 ...
你好，可否发一份给我，谢谢！ 407764840@qq.com
对供应商的审核分好多种的啊，体系审核，过程审核，产品审核，这些都是要看贵司的要求的啊，几乎每个公司都有自己的侧重点。 审核的目的很明确了，确保供应商有足够的能力持续为客户提供符合客户期望值的产品。 当然也有些其他的目的，比如我以前的公司还有一个人文环境的审核...
做工程师有工程师的活，做经理室经理的活，如果两个活差不多，那就没啥好说的，就是个称谓不同而已。你在小公司做了一辈子经理，也许干的就是个工程师的活，没啥出入的。
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