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河南 郑州 主页访问 : 2236 次
2014-07-05 896905050 回答了问题, 求助TPS手册(丰田生产方式)
2014-05-29 896905050 回答了问题, 如何召开讨论会效果较好
2014-05-29 896905050 回答了问题, 关于图纸变更的问题
2013-07-12 896905050 回答了问题, 关于管理制度和体系文件的讨论
我也想要一份,谢谢分享~ 89690505@qq.com
提前把讨论的议题发给所有与会人员,让他们有时间可以提前整理思路,不至于在会议中临时想,或是受别的发言人的影响,在讨论过程中,不存在什么总,这个组织者或主持人得提前打好招呼,让大家各抒己见,如果实在尴尬或是气氛沉重,就由组织者或是主持人点名发言喽,被点名的人就比...
我个人认为图纸变更(或设计变更)都是很严谨谨慎的事情,发生的概率不应该是经常性的,对变更的控制应该优先考虑受控,后考虑其他(如环保等),就楼主的描述,若变更通知单上有文件的原发放部门并责任人划改后确认签字,就不需要再回收,变更通知单收好就行。若变更通知单只是起...
恩,谢谢你啊,这么热心肠,不过,你是小弟,我是大姐哦~
各部门的职责和权限是有的,但是是最初的,随着公司组织架构的变更,人员的调整,职责和权限没有跟着做变更和更新,所以,原来的职责和权限不是很适合现在的组织架构。我已经从质量管理体系的角度,要求人事行政部提供各部门职责和权限,但是他们负责人总是敷衍我。
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