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从事质量管理工作5年,品质经验一点点,所知甚少啊!
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2013-07-11 FRANK1409 回答了问题, 工作你是看重薪水,还是工作时的心情?
2013-07-11 FRANK1409 回答了问题, 高手们,这几道题怎么做?
2013-07-11 FRANK1409 回答了问题, 如果遭到客诉QC相关人员如何处罚?
2013-07-11 FRANK1409 回答了问题, 如何留住员工
个人认为此二者并重! 工作开心--但是没钱,我不会做! 有钱--工作不开心,一样不会做! 合理的报酬+开心的工作环境--我们的目标!
不是难,而是已有正解,论坛禁止灌水,我们都要遵守! 不过在实际工作中,第2点说法倒是常有使用,所谓压缩的规范界限,既指将控制限变窄--这样做的结果可能会增加成本。
如果公司有相关规定,按规定执行。如果没有规定,建议考虑实际情况选择处理方式。 处罚只是众多管理手段的一种,而且是最后的选择。人有失手,马有失踢--一棒子打死,你还用谁?棒子是起震慑作用的,关键时刻抡才有作用,抡多了就会失去作用!想一想公司现有程序有哪些漏洞-...
谢谢LZ加分,呵呵 合理的薪酬----薪酬是劳资双方最敏感的话题,薪资不是越高越好,公司有个承受能力,人的欲望是无穷尽的。薪资结构,薪酬高低,一看市场,二看行业,三看地域,四看公司实情。经过调查分析再定合理的标准,不要最低,可以略高于平均水平。 必要的福利...
合理的薪酬、必要的福利、持续的教育、适当的激励、好的企业文化、好的发展空间、良好的工作氛围----以上这些都是需要综合考虑的留人机制。
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3556 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
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