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2014-08-29 atp_ufo 回答了问题, MRB评审应该由谁发起?
2014-08-29 atp_ufo 回答了问题, 来个体系审核大神回复下,谢谢
2014-08-26 atp_ufo 回答了问题, 控制计划与SOP的修改应该由谁完成?
2013-07-12 atp_ufo 回答了问题, “设计和开发输出评审”与“设计和开发验证”的区别。
2013-07-12 atp_ufo 回答了问题, 在网上看到一家企业的过程审核是这样的。
sqe负责mrb发起, 怒了就联合pmc对那些动作迟缓的发飙,
只要有据可依,没问题, 控制计划本来都可以每个型号做
控制计划主责任人是品管,辅助设计,因为现场质量是品管主责任,怎么样保证设计输出,说白了,设计可能不是玩spc等的专家。 sop一般有pe就pe,老pie这块算哪个部门,与设计关系大,因为设计要告诉生产怎么做。说白了,生产管的是如何实现生产计划,不一定有做sop...
楼上两位正解 基本可以认为,评审为一些设计思想及基于少量样品做一个评审,拍脑袋多一些; 验证则一般以大量实物、数据下,做的结论评审 我司一般 评审过程品管参与少一些,主要从事类似DFMEA这一类的评估,提出评价要注意什么什么等,而到了验证,产品必然...
两个都要比较系统。 我这边一般提问表会搞一些方向、展望或一些非重要性问题。 从交谈侧在了解企业(有点类似审管理者代表的问题),这些不刻意去验证的问题。 评价以检查表为主,提问内容做为主观评价及描述。 (其实在第二方审核中,一些上层的思想是非常影响公司系...
没有内容
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