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企业管理咨询、培训

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抽检是质量管理员及时纠偏的一个能力体现。抽检是工作的一个部分。没有为什么要抽检

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对中高层培训其实就是如何实施人性化管理,中高层如何做?自身要具备什么样的能力。

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体系就是针对问题的管理方法,也就是质量控制手段。比如,质量在过程中完善,那就像下棋一样多想几步,每一个工序可能出现什么问题、该做怎样的防范,形成一整套标准作业,在控制中教会员工识别不良品、会制作不良品。对质量,一个小时员工自检,质量管理人员的检查, 不良品的...

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追问5次为什么?直到找到真正原因。用“4M”管理检查体系,寻找。

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北京的质量人,2012要奋进,不能沉默啊!加油!

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