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哎,特么我最近也遇到了同样情况。说实话真不太舒服。

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领导只是让你文审而已,那就进行文审呗。你的审核结论只对文审的资料负责,不就好了。 至于供应商怎么看待集团质量部, 那是你们集团质量主管要考虑的事情。

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造成交货延迟的原因很多,其中内部配合度不高是造成交货拖期的主要原因。

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看到这个帖子,特么都是或多或少的存在这样那样的问题,心累累。 你跟他们谈现在,他们跟你谈将来。逼得太紧,就跟你谈难度。诉苦谁不会,特么难到不能就事论事想想怎么解决吗?

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一个公司有两个体系工程师,真是羡慕啊。我们都是自己兼职。这点小事。。。。。。。

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行走在质量的路上   • 2021-09-12 22:04

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何去何从   • 2016-11-09 17:57

三年质量路感悟   • 2015-03-15 13:43

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哎,特么我最近也遇到了同样情况。说实话真不太舒服。

2020-08-20 09:55

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领导只是让你文审而已,那就进行文审呗。你的审核结论只对文审的资料负责,不就好了。 至于供应商怎么看待集团质量部, 那是你们集团质量主管要考虑的事情。

2020-06-15 15:47

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造成交货延迟的原因很多,其中内部配合度不高是造成交货拖期的主要原因。

2020-04-08 15:45

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看到这个帖子,特么都是或多或少的存在这样那样的问题,心累累。 你跟他们谈现在,他们跟你谈将来。逼得太紧,就跟你谈难度。诉苦谁不会,特么难到不能就事论事想想怎么解决吗?

2019-06-19 14:38

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一个公司有两个体系工程师,真是羡慕啊。我们都是自己兼职。这点小事。。。。。。。

2018-01-19 16:26

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求大神发视频!122101682@qq.com

2017-05-25 13:14

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供应商来料,品管不能保证100%合格,因此那是采购的问题。   不过需要保证入库的供应商产品是合格的,因为这是通过品管检查的。不合格来料,品管有权不批准入库。

2016-09-30 14:35

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做质量还不如生产工人熟悉设备,怎么去维修?

2016-09-29 11:01

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既然你是OQC,,  1)你在检查时,是否按照检查项目一条条的进行检验的?或者你是否漏项目检查了?    2)对当场检查发生的问题,采取了立即响应措施了吗? 你的部门领导对发生的问题召集相关人员解决了吗?各相关      部门做出处理了吗?如何避免再次发生的?...

2016-09-28 11:19

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用的到你的地方,保证圆满完成任务。而且不给领导一点麻烦。

2016-09-26 13:44

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你想怎么处理?   部门员工被投诉情况,如果属实,做为主管是不是应该采取措施。                                  若不属实,作为主管是不是应该与投诉部门主管就事论事。   一般情况下,部门员工被别人说,那么肯定有他做的不好的地方...

2016-07-19 15:48

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公司在上升阶段,说明目前体系跟实际运行跟不相符,没有好好融进公司运营中。 造文件的东西太多,我也不想做。

2016-03-01 11:47

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总觉得你自己感觉自己牛气哄哄的,其实就是没做好自己。你管你是谁招进来的,干完自己分类的事情就好了,凡是一切为公司考虑就行了。

2015-11-18 15:18

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发我一份吧,邮箱koufang_1987@163.com;十分需要,万分感谢

2015-04-21 16:36

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可以发一份给我么?

2015-01-22 16:11

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感谢分享

2014-10-22 11:38

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可以发给我吗?koufang_1987@163.com

2014-09-25 22:15

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楼主,你太厉害了,这里其中随便两三个计划就够我做一个月的。

2014-09-24 19:08

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请赐教 koufang_1987@163.com

2012-12-13 16:20

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本帖最后由 zhuzifang 于 2012-11-29 12:27 编辑 这份报告所检测的元素的项目是对的,楼主可以先弄明白此螺丝的材质,根据材质查找其化学成分(国标中有)。以上化学元素的含量对其材质的性能有着莫大的关系。

2012-11-29 12:25

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我觉得吧,这孩子太实诚了

2012-08-31 21:43

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只顾着放大自己的劣势,而忽略自己的优势,既然你们只是涉及到而你又不会那你可以不提啊,说你会的说,怎么说别人教不了了,自己撞壁多了就会了

2012-08-31 21:47

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(1)、作者: Q168 2)、标题:【奥运】合理的游戏规则能够促进游戏良性运转 3)、投票理由:阐述很现实,精辟到位

2012-08-17 12:34

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从数据突破。。。。

2012-06-24 21:37

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