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2013-09-23 九三 回答了问题, 品质部的使命是什么？
2013-07-12 九三 回答了问题, 质量管理必须了解产品吗
2013-07-12 九三 回答了问题, 管理者新上任该不该进行变革
2013-07-12 九三 回答了问题, 公司面临这样的问题，该怎么解决？
2013-07-12 九三 回答了问题, 体系推行以后我辞职了（后续报道）
让质量管理适应企业阶段需求，使所有人都关注质量，重视质量，知道怎样保证产品质量，知道发现质量问题该如何做，知道如何预防产品出现质量问题，逐步形成产品质量、工作质量、经营质量全系统的管理体系。
做质量的不懂产品做不深，不懂经营做不活，质量管理也有不同层次，根据岗也有不同的要求，比方说像做体系的，就相对注重经营管理，对产品知识要求就少
变化是时常存在的，企业都有提高的空间，原本基础较好的话，不应着急大的改变
这样的情况，其实公司的管理者应该很清楚，所以只从品质的角度来说，还是坚持自己的原则，掌握真实的质量状况，提出改善建议，及时向管理者报告，至于决定采取什么方案，可以不在品质考虑范围之内
感觉很有冲劲，继续保持 下去
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