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二十一个成功信念!!! • 2014-04-04 04:11
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第二个可以是X管制线的,其实两个原理是一样的,都是从统计的概率分布计算管制上下线 不同在于第一个一Sigma做参数,第二个以极差做参数 而Sigma和R有关系的:Sigma=R-bar/d2
2012-05-28 21:17
受控章必须要,可以不要发往到哪个部门的标示
2012-03-27 17:59
当然不行~~~~~~~~~~~~~~~
2012-03-21 18:12
老板常年不去生产线的话是不是代表他喜欢坐办公室的呢?
2012-03-22 17:58
除非有不可替代性,不然早晚被炒鱿鱼!!
2012-03-22 17:59
哇靠,这个就难了,去产线时给老板汇报下去产线了。
2012-03-22 18:00
谢谢,今天找经理谈了谈心,心情大好!!
2012-03-19 18:08
1.已有标准化。2.如何检查激励?请赐教!!不甚感激.
2012-03-17 15:35
如何区人保做到以上几点??
2012-03-17 20:20
先熟悉各个职能部门的工作吧,和相关的负责人打好关系,不然工作无法开展!
2012-03-21 18:09
You've got a point there,but it is really hard to implement this practice,you know,our spare time is usualy not sufficient . So,...
2012-03-11 22:00
我组织不了句子,慢慢琢磨还可以,脱口而出不行。
2012-03-11 22:02
应该一样,工资和能力有光,与岗位无关~~
2012-03-09 19:38
必须的!!!!!!!!!!!!
2012-03-05 21:36
这么贵的产品要报废吗?浪费呀@
2012-03-06 19:01
:D!!!!!!!!!!!!!!!顶一下@@
2012-03-05 21:46
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI5NjMzNDYw.html 希望这个对你有用,因为我就是从这儿开始的!!
2012-02-17 17:36
10%已经很高了!!!!!
2012-02-13 21:44
仿行数:输入将测量每个部件的次数。至少有 2 个仿行,但最多只能有 50 个仿行。我几乎都用的3.
2012-02-21 21:34
是的!!!!!!!!!!!!!!!
2012-02-26 22:43
继续在走质量的路,多学习,加强自身能力
2012-02-09 07:36
谢谢哥们赐教,感激涕零!
2012-02-08 12:35
首先,你要知道自己现在掌握了那些质量管控手法和工具? 现在常用的工具基本就是老QC七大手法,做过6sigma的GB培训,ISO9000培训。 其次,你要从事汽车行业的那个职能工作? QE 哪些细节呢,比如.....
2012-02-08 11:13
谢谢哥们儿赐教,感激涕零!
2012-02-08 12:35
作为IQC检出不符合标准的物料应该通知采购退货就OK了。
2012-02-05 19:49
规格:温度 <=28 湿度40~65% 管制:温度 22+/-3 湿度45~60%
2012-02-18 21:33
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