ruanliuchun(UID:448428) 新手上路

昨天现场挖人的老板，是吧

2014-03-31 09:23

全是男同胞啊？

2014-03-24 11:10

经鉴定 绝对是垃圾

2013-12-05 13:12

给质量人长脸了 老婆老是让我改行，说质量没前途。

2013-01-22 16:51

确实 第六条 太给力 特别是我这样的非海归，看到这条 舒坦

2013-06-13 15:16

兄弟姐妹妹没人顶啊

2012-07-14 08:33

the factory we worked for is a European company supplier for APPLE, we have the same feeling ,no order no overtime. I hope house p...

2013-02-27 16:29

只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支，真是太刺激了，大家也赶紧来碰碰运气吧！

2012-03-20 08:15

说道这个 我也有同感 我们是家民营企业 规模很大的 不知从哪里学的 职位分布如下： 职员 ---主管----高级主管---副经理---经理----副总经理--总经理 操作工 在这里 办公室的只要不是新来的 动不动就是主管 遍地主管啊 ...

2012-03-21 15:51

谢谢大家的回复 最好还是从料号上区分 同一物料不同供应商建立料号 公司为节约 不现实 .我们公司是这样操作的 比如说海飞丝洗发水的外瓶，有三个供应商 产品名称始终是018--013 但料号会根据供应商不同发生变化 A供：930-018-01...

2011-12-23 08:28

支持一下楼主 完整版发一份那 ruanliuchun@126.com 很贴切 有感触 谢谢

2011-12-23 17:13

消极罢工

2011-11-07 11:48

学习了 受教了 以后有准备了

2011-10-27 08:57

等待专家

2011-10-25 11:40

这篇文章不能算供应商管理 只能说是供应链控制 苹果的战略

2011-10-25 14:01

是民营不 是不是也很乱

2011-10-20 11:52

是啊 烦 好不容易从深圳回内地 内地跳槽也麻烦

2011-10-20 11:51

但是 你和供应商直接接触的机会就没有了 。 如果没有直接的接触 供应商的现状 变化就无法把握。 虽然有每年一次的年度审核 但是我认为还是远远不够 我认为只有和供应商接触 认识 了解 成为朋友了 才好管理。 实在不行 撤退了 民营实在不规范 ...

2011-10-20 09:19

是啊 好处：供应商质量问题都有采购挡着。 坏处：什么改善活动都推行不了。

2011-10-20 08:22

顶一下 苏泊尔的质量人员出来说说啊

2011-10-24 16:58

同感

2011-10-20 16:45

飞检 学习了

2011-10-08 11:57

学习中 reach rohs{V

2011-10-08 10:54

请问是不是医疗敷料行业的 啊 这个行业也会使用流延膜 产品有效期也是5年 可以交流一下

2011-11-04 17:06

咋没有更新的呢

2011-11-04 13:36

虽然手法向传销 也认了

2012-02-17 11:48