史丹佛芝加哥牛津的个人空间

史丹佛芝加哥牛津(UID:449284) 绿带初级

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这得看你想得到什么。什么叫“好一些”？薪资？晋升？发展空间？行业敲门砖？这得看你的性格、从业经验和职业目标。 ASQ认证可粗略分成三大类——Professional （专家）、Auditor （系统审核）、Management & Lea...

[url]http://www.asq.com.cn/document.php?id=5[/url] 10月14报名截至，12月3考试。上面链接是美质协中国官网资料下载区。要学会善用网络资源。

看到楼上有人用质量思路分析，也有人用质量本位思维无视，我忍不住也抛个砖。建议：省点时间，判定合格，直接转交管理层，让其给采购下指令，降价5~10%。 ===用对的人做对的事=== - 我不认为这是供方质量意识或管控能力的问题，更可能是成本降低的结果...

我是你的话，不去。我是你吗？不是。所以我下面的话你不用在意。作为新人，你希望从这个岗位得到什么？除了离家近，我看不到其他优势。试问500强那么多国企，到底有几家有值得世界学习的质量管理制度、员工激励制度、内控制度、晋升制度吗？国产民企倒是有不少...

5S用处罚知会毁掉基层文化，让活动变民怨，让开罚单的变成员工的迁怒对象，那他/她以后干什么都别指望有基层支持。分享点经验心得：阶段1：quick win——快速得到管理层认可和全心投入：营运支持部门的效率提升——让各部门经理做项目领导，邀请内部上...

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