wlfm123456

wlfm123456(UID:449922) 新手上路

上海 松江区 主页访问 : 2561 次

更多 »回复

0

这摆明了是要修理你了,别客气了!

0

根据国标2828 抽样检测

0

不求甚解!半瓶醋!建议楼主还是仔细的从新学习一下2828吧!一定要学全了再提问题哈!

0

你们需要一家咨询公司,以及体系工程师!

0

警察:发现问题;医生:诊断问题;消防员:解决问题。三者缺一不可!否则不能称为完整的质量工作!

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

没有内容

发问

没有内容

回复

0

这摆明了是要修理你了,别客气了!

2013-06-27 14:02

0

根据国标2828 抽样检测

2013-06-27 14:04

0

不求甚解!半瓶醋!建议楼主还是仔细的从新学习一下2828吧!一定要学全了再提问题哈!

2013-06-27 14:34

0

你们需要一家咨询公司,以及体系工程师!

2013-06-06 15:56

0

警察:发现问题;医生:诊断问题;消防员:解决问题。三者缺一不可!否则不能称为完整的质量工作!

2013-02-20 20:50

0

国标推19001 是质量管理体系 要求 国标推19011是质量管理体系审核指南 问题是“审核”的“标准”,而不是质量管理体系的标准!所以选择B。 审题时候每个词都很重要,真正考试题这些绕来绕去的东西非常多。

2013-01-15 19:03

0

样本量太小,从新取样!

2013-01-15 19:26

0

聘任书?神马东东?我现场审核的时候木有和我要过呀?确定只是中级么?

2013-01-15 18:53

0

如果是公司让你们确定自己的培训需求的话,那好办!根据你们所在岗位的需要整理汇总报上去就可以了。如果是让你们自己选择培训项去独自参加,目然后公司报销的话。。。(这样的公司领导真大方!)那就选注册审核员一般好像25-30个毛爷爷左右的样子,但是估计能通过的可能性不...

2013-01-10 19:26

0

你的邮箱地址有问题,发送不出!

2013-01-11 19:34

0

等待中。。。真特么坑爹!

2012-12-30 10:38

0

本帖最后由 wlfm123456 于 2012-12-19 11:42 编辑 建议楼主仔细了解一下,均值-极差图的制图方法,还有A2、d2、d3、D3、D4等系数的关系。如果有时间的话最好把四种正态分布的计量值控制图都了解一点,对你的实际应用应该会有帮助...

2012-12-19 11:38

0

现在的企业怎么可能都那么正规,将搬运工提成IPQC的我都见过。

2012-12-19 11:48

0

需要定位测量工具。。。。。。。

2012-12-19 11:52

0

楼主需要每周工作计划,每月工作计划,每季度工作计划,各种工作计划!然后按计划执行,突发事件单独处理。慢慢捋顺吧。尽力而为。

2012-12-19 11:56

0

1、产品相应标准内容; 2、生产数据挑错; 3、国家有关法规; 4、GB2828相关内容; 5、概率基础知识; 6、质量管理规定相关内容; 7、生产事例提出解决办法; 应该够了吧?如果需要还有很多很多,这些方面的考题就够答几个小时的了。

2012-12-18 16:39

0

我的理解是:鱼骨图主骨箭头向右在头部表明质量特性(结果),列出影响大骨(主因),于每个大骨上列出中骨(影响大骨的原因),于中骨上用小骨列出影响中骨的原因。各骨相连用箭头表示从属关系。至于楼主所说的箭头的不同意义,很好奇!期待中。。。

2012-12-18 11:42

0

首先我们来考量第一条,木皮的管控问题。 作为一个质量人员,首先定位需要清晰。质量人员在我看来并非一线员工,但却必须时刻与一线员工保持不间断的沟通。 这里提到的沟通,不是一起做生产工作,而是需要不断的了解生产数据和原料和产品特性。 不论是楼主所说的木皮,还...

2012-12-17 22:00

0

末日?好吧,其实末日也没什么不好!最少活下来的部分质量人员工作起来会容易一些!毕竟由质量人员来规划生产,比现在要好玩一点吧?洗牌重玩的机会可不多呀!:lol:

2012-12-17 23:00

0

好多字!!!分析执行力与管理能力的关系么?:o 好吧,围观!

2012-12-17 23:03

0

stationer 怎么读不用说了吧?;X.

2012-12-16 19:33

0

这要看你所在公司对“品管”这一职位的定位了,如果是全面的质量管理,那你需要做的事情太多了,多到你根本忙不过来。但是如果你所在公司仅仅需要“品管”这一职位来应付客户,那么你需要做的就是根据领导的指示完成必要的质量监督及质量问题改善即可!太大的变动并不一定是你所在...

2012-12-16 12:05

0

实际上现在大部分中小企业都是如此,质量工作的难点就在这里。这是所有从事质量管理人员的挑战,我们总不能看到难处就换地方吧?有时候必要的坚持也是很好的经历,尽自己的努力去做,事不可为而尽力为之,毕竟退路随时可以走,就看你能坚持多久。

2012-12-16 14:04

0

作为一个质量管理人员,特别是中国的质量管理人员。最需要的是如何在高层领导处得到支持,我个人感觉楼主需要做的只有三条: 1、原料把关!就是你所说的木皮、油漆等的进货原料质量监控,当发现问题的时候必须第一时间向领导提供处理建议。 2、当客户提出客诉时,必须将公...

2012-12-16 12:50

0

需要再次网上报名,打印报名表。 现场审核时,需要携带上年度准考证及网上下载打印的报名表,反面粘贴身份证复印件直接办理确认手续。

2012-12-15 19:07

0

每个人做事的方式方法都不尽相同,一个人的度量和能力并没有关系。你的目的是什么?你的目标又是什么?他是否能够帮你完成目标、达到目的?他是否是你前进道路上的绊脚石?自问自答之后再考虑怎么做的问题吧!

2012-12-16 12:38

文章

没有内容

    没有内容

  • 提供:建筑类(建筑人才猎聘、工程类奖项、资质新办,安许延期等)、三网大流量卡、企业网站建设、期货开户、企业彩铃。以诚为本,以信立人。携手共赢,共创辉煌!谢谢。微信号:xiaozikuaikuai

    没有内容

最新动态

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 人际关系处理

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 关于抽检数量,抽检方式?

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 你眼中的质量人是?

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 体系讨论

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: GB/T10004-2008

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 关于质量中级证书

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 产品对中测试问题

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: QC年终考试题

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 如何加强过程控制

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 2012.12.21世界末日?

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 执行力不行就是管理者不行

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 一个人的品质部

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 一个人的品质部

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 一个人的品质部

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 质量工程师考试咨询

2013-07-12 wlfm123456 回答了问题: 你是质量经理你会怎么做?

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 244 赞同: 0 感谢: 0 Q豆 : 0

最后活跃:
2013-10-18 09:37
登录次数:
33 次
注册时间:
2011-10-10 15:22
更多 » 关注 0
更多 » 1 人关注

快快

关注 0 话题
最新访客