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非标行业的质量控制还是有难度的,就是按照项目进行管理,也取决于企业的管理者的认识和希望达到的水平。确实在疫情严峻的现在,项目都是难上加难,再付出人力和财力去保证质量,除非总经理是质量出身吧。变更管理也好,过程管理也好,文件管理也好,毕竟都不是直接产生效益的部门...

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你好,根据你公司的文件进行分类啊,先对你现在的文件进行总结调查,知道你都有哪几种文件 就好管理了 比如质量体系的文件那么 可以用QS(quality system)缩写作为代码 后面的话 +是不是考虑可以用部门缩写 这样看到编号的话就知道是哪个部门管理的 +然...

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流程和过程是有区别的,流程是每个公司自己的,而过程是通常公司都存在的,也是质量管理体系范围内提到的,所有体系内都是识别过程,而公司每个过程的自己实施的是流程

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楼主,能分享一下吗?[email]quqianqq@hotmail.com[/email] 谢谢~!!

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