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jamesgu(UID:4534) 新手上路

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不要顾忌太多,患得患失,你失去的会更多,直至你被搞出局! 其实 简单且直接 是威慑小人的一招。(当然你要有Powerful 的人支持)

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其實主要還是看你的體系做得怎麼樣,自身腰板挺直了,老板的態度堅決,決不賄賂。審核員並不敢亂來的。 因我以前就在一家公正行做過,敲詐經念是你做得不好,我讓你過,是要擔風險的,是幫你的忙,不給好外說不去吧。 做得好,就不要好處了,因為我們公司也需要客戶,再說投...

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王婆賣瓜﹐自賣自夸﹗﹗ 事無絕對﹐主要是這把刀的誰的手里揮舞﹐您認為呢﹖

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領導的作用﹐在八大管理原則中為什麼排列第二位﹐各位兄台應是很清楚的了﹐沒有領導(有權威的領導)的重視和參與﹐ISO9000的貫徹實在是很難啊。如引情況的標准執行只是一堆文件而已。

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如果總經理能夠確保質量體系在經組織內建立﹐實施和維持﹐為何不能擔當管理代表。

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5305 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

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