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2018-01-21 hank_zhu 回答了问题, 职业瓶颈:是回国还是留在美国
2013-07-12 hank_zhu 回答了问题, 精益方法的不足
2013-07-12 hank_zhu 回答了问题, 如何及时监控现场的作业状态?
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2013-07-11 hank_zhu 回答了问题, 六西格玛黑带的就业前景(转)
楼主矫情
感谢作者,这本身就是精益的做法。挑战权威,使之继续发展,才是精益的根本目的,自然,表层上,精益多使用于生产改善。 精益的使用者如果具备较高的基础会强调在使用精益的原则的前提下结合自己所了解的量化工具组合使用,可以避免或减少Lean自身的不足。比如借用IE...
现场看板管理会是有效的手段。 监督每小时(或规定时间段)的产出,随时监督生产速度。 一线管理人员可以通过观察工作站之间的在线库存数量,与标准WIP相比可以粗略感觉那里可能有问题。 消除工序等待的办法之一是利用IE的工作手法,分析流程,分解动作,消除,合并...
我是在南京考场的,一直没有买到书,9月15号才买到书,国庆又玩了10天,专心投入复习也就半个月吧,书看了有3,4遍,感觉考试还可以~现在总结一下,感觉专心投入一个月,过肯定没问题!
谢谢转我的帖子!
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