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adolf0311(UID:456380) 新手上路

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需要知道他是能力问题还是态度问题...... 现场改善你需要请教更多的人对改善的思路及可行性进行了解 丰富自己才能战胜对手,:P,祝你顺利

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Thx!原来是咨询老师,失敬失敬

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这个一般公司会培训吧,两天时间,一本标准(ISO9000还是TS16949?),有资质的机构,培训加证书ISO9000几百,TS16949一两千吧,我这是几年前的经验了,专供体系的朋友可以再说说。

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这样的话建议继续就问题的重要性与他沟通,如果无效只能借用主管资源了,毕竟你刚刚到这个岗位上,需要表明你坚持原则的立场,否则以后工作难做......

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说一下我的看法 质量管理质量策划也需要服务于公司整体利益安排,建议抓住既定流程中的重点。 还有以往的经验种种条件限制试产中往往不能解决所有的问题,但原则性,重要的问题一定要咬得住!

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