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2015-04-24 yanyj 回答了问题, 8D报告你真的会写吗？
2015-04-22 yanyj 回答了问题, 进外企一个月，一些想法和问题。
2015-04-22 yanyj 回答了问题, 质量部门90%的工作工程部都能做，工程部90%的事情质量部做不了！
2013-07-12 yanyj 回答了问题, 质量管理奖惩办法

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8D报告你真的会写吗？

0

很庆幸第一家公司副总对质量很看重，品质检验员就有能力叫停生产线，发生客诉，副总会马上召集小组开会商讨，8D报告是真实的，品质部说话很有分量。可是离开之后才发现大部分的公司连品质经理都没什么权利，品质也只是做做文件，被轻视及挨骂的角色。

进外企一个月，一些想法和问题。

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外企的质量人员也是这么的可有可无，真心觉得质量是条不归路啊

质量部门90%的工作工程部都能做，工程部90%的事情质量部做不了！

6

体系本身的设想是好的，质量重点是管理，技术重点是产品设计，二者结合，各司其职，相辅相成。但是要求一个会质量而不熟悉产品或没有比技术人员更熟悉产品的人来管产品出现的问题，导致技术人员、生产人员的不服。这两个部门的不配合，任何的质量管理方法、体系都...

质量管理奖惩办法

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能不能也发我一份谢谢邮箱 yanyj928@163.com

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8D报告你真的会写吗？

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很庆幸第一家公司副总对质量很看重，品质检验员就有能力叫停生产线，发生客诉，副总会马上召集小组开会商讨，8D报告是真实的，品质部说话很有分量。可是离开之后才发现大部分的公司连品质经理都没什么权利，品质也只是做做文件，被轻视及挨骂的角色。

2015-04-24 14:02

进外企一个月，一些想法和问题。

0

外企的质量人员也是这么的可有可无，真心觉得质量是条不归路啊

2015-04-22 14:42

质量部门90%的工作工程部都能做，工程部90%的事情质量部做不了！

6

体系本身的设想是好的，质量重点是管理，技术重点是产品设计，二者结合，各司其职，相辅相成。但是要求一个会质量而不熟悉产品或没有比技术人员更熟悉产品的人来管产品出现的问题，导致技术人员、生产人员的不服。这两个部门的不配合，任何的质量管理方法、体系都...

2015-04-22 14:36

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