jings5157(UID:457845) 新手上路

楼主，也给我发一份吧，我的邮箱是：jings5157@163.com

2014-03-05 14:39

如果哪位有第四版中文版本的请给我发一份，谢谢了！ jings5157@163.com

2014-03-05 14:29

5楼讲解得很详细，学习了。谢谢！

2013-05-04 14:49

漂亮的衣服就是女人的生命中的唯一吗？我觉得无论如何都不应该成为辞职的理由。

2013-04-17 00:59

花瓶底部太小，很有可能因为重力不均衡倒下。

2013-05-04 14:44

南无阿米豆腐啊！！！！

2012-11-23 10:49

我不是很熟悉楼主所谓的外包详细情况。只是想提醒一下楼主。质量管理工具里的方法试过了吗？可以借鉴使用的吧？如果确实不行就把实际情况遇到的困难向领导提出。只要让领导知道你们所做的都是为了公司节约成本这个目的，我想你们的领导会支持你们并给出好建议的。

2012-11-14 16:30

真羡慕你们有那么多时间享受业余生活。我也是做汽车配件的，怎么就那么命苦呢！！！:mad:

2012-11-17 14:26

在利益面前，很多人都会失去应有的责任和良知。淡然处之

2012-07-25 10:13

广西柳州 质量工程师，汽车配件行业 爱好：吃吃喝喝，睡大觉

2012-11-22 08:09

我现在也开始接触SPC了，现在要慢慢深入地学习和运用品质工具，向高手们学习！

2012-07-09 11:32

我估计没有多少家供应商企业能做到这一点吧,小心别弄得你们公司没有合格的供应商供货了.呵呵呵呵

2012-06-28 20:39

顾名思义,五金件可以理解为"金属件"(个人看法,请高手指教),所谓熟悉,应该是指明白及掌握金属件在不同状态下(如:成品或半成品,也可以是铸造件半成品等等)的工艺技术要求及引用标准. 我说的未必是正确的,只是我个人的理解和看法,请高人指点.

2012-06-20 06:46

紧急用货情况下,可向领导提出要求供应商立即换货或进行现场补救,然后发出8D要求对方限期回复.

2012-06-20 06:49

我是没有掌握好考试信息,错过了今年的初级考试,悲催啊!:mad: 只有等明年了!

2012-06-20 06:50

唉,上汽通用五菱的事情很多啊!这让我们这些小厂商的工作人员不堪重负呀!!!!

2012-06-16 19:33

这年头质量这行业虽然是越来越受到重视，可是为什么相关的规范化制度却是无法进行完善呢？

2012-06-13 11:28

顺便也给我发一份吧。jings5157@163.com

2012-07-07 15:30

春哥保佑,我一定要中啊

2012-04-08 01:42

可以的话也给我发一份吧！谢谢！ jings5157@163.com

2012-11-17 14:53

可以的话也给我发一份吧！谢谢！ jings5157@163.com

2012-11-17 14:54

谢谢楼主了!也给我发一份吧? 4305102@qq.com

2011-12-31 20:30

个人认为:由SQE先带IQC进行复检,以确认背景4的结论是否正确;再由SQE提议开启8D程序,由相关部门和供应商一起现场论证,从原材料--生产工艺---人员操作等方面进行论证,结果肯定会有,但是未必是最终的结果.在背景7的状态下,SQE要勇于接受质疑,因为质疑...

2011-12-09 12:27

我也正在接触MSA，学习中。。。。。。

2012-07-06 17:36

我也对供应商做出过大批量的退货,然后还会要求他们提出后续的整改措施报告以及追问退回的不良品是如何处理的.也尽可能的帮他们把损失降到最低.

2011-11-28 07:48

了解了.现在做质量的真是压力非常大呀!还很累人!!

2011-11-27 20:21