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帅哥还是靓女??? 哈哈 咱也是不喜欢现实的人

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个人觉得是穷乐穷乐的, 精神上的满足 如果不能改变现状,那么就要勇于安于现状.

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其实你可以把那些缩写,比如CP,FMEA什么的,完全可以照搬. 关键不是他们叫什么.而是他们有什么作用! 如果有必要.你完全可以要求供应商提交这些资料,而不要考虑他们是否有过TS.

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税前还是税后????? 这个很重要 税后就为负,税前就是正

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每天都在吃包子 难道这也有错 无语......

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帅哥还是靓女??? 哈哈 咱也是不喜欢现实的人

2007-08-14 13:20

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个人觉得是穷乐穷乐的, 精神上的满足 如果不能改变现状,那么就要勇于安于现状.

2007-07-15 11:45

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其实你可以把那些缩写,比如CP,FMEA什么的,完全可以照搬. 关键不是他们叫什么.而是他们有什么作用! 如果有必要.你完全可以要求供应商提交这些资料,而不要考虑他们是否有过TS.

2007-07-15 11:41

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税前还是税后????? 这个很重要 税后就为负,税前就是正

2007-07-15 16:32

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每天都在吃包子 难道这也有错 无语......

2007-07-12 13:01

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你可能没有理解LZ的意思的说~ 虽然TS基于ISO9001+五大手册+特殊要求,那么如果在推行ISO9001的时候,可以更多的考虑TS方面的要求而做的ISO9001,这样在后年推行TS 的时候更少的修改原建立的ISO90001文件呀! 这是我理解的.

2007-07-15 11:36

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在有道理的情况下,建议多拍些桌子 哈哈

2007-07-09 00:06

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计量员必须要有计量检定员证才能上岗! 一般的质量技术监督局(包括一些经过认可的试验室)都可以培训计量员,并发出计量检定员证!

2007-07-03 13:05

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让7S管理的一切工作为提升效率、提高质量和降低成本服务,一切活动围绕提升效率提高质量和降低成本展开,通过加强7S管理,切实提升工作质量和降低生产成本,确保管理出公司的核心竞争力来。 同意

2007-06-24 17:21

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1\日本企业有自己的一套管理方法,比如说JIT,比如说5S,,我们的日本上司说了这样的一句话让我感触很深,这些工作就算没有ISO,我们也要做!因此我们不是为了ISO而ISO,我们是为了把工作做好才做了这些制度!! 2\WHY?WHY?WHY?总是被上司问个不...

2007-06-30 21:44

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很是年轻呀 后生可畏呀

2007-06-12 22:04

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支持是要支持的 要学好本领再用实际行动支持

2007-06-30 22:00

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我们公司的工资一步到帐,不用领用签字。

2007-06-10 11:03

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白天你听她的 晚上让他听你的 就这么简单

2007-06-08 19:22

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自制检具应该有自己的技术要求 定期进行检定,合格就可以投入使用. 至于对检具的供应商,我没发现在哪里有明确说明要具有什么资质的~

2007-06-08 19:26

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5者根本就象一个产品里的5种构成零件,缺哪个都不行,哪个都不能代替哪个

2007-06-20 10:39

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5S是一个循序渐进的过程,并不是哪个重要哪个不重要的,缺一环都有问题!

2007-06-05 13:01

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叫老板加薪简直是比拔铁公鸡的毛还难

2007-06-04 21:22

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给出具体的解决办法,争取老板的实质性支持! 推进方案,跟进效果,PDCA循环. 成果展示....

2007-06-01 13:09

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经过综合评定,预计您的月薪为1,699元 比较接近我刚毕业的时候 但那时候是四年前了~ 嘿嘿~

2007-05-14 22:03

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事事需要注意 形成风格就好了

2007-05-08 13:02

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已经收藏了 还是感谢

2007-06-06 20:47

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我也认为是方块5 理由就是: P先生:现在我知道这张牌了。 -------剩下红桃 K \ 4和方块5 Q先生:我也知道了。 ------只有正确的答案是单选的方块5,否则他不能说他知道了!反过来说,如果是黑桃K/4的任何一张都不能让Q先生说他知道,...

2007-05-07 22:10

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可以呀 为什么不可以?? 例如:两个小组,一个组做仓管;一个组做IQC

2007-05-08 13:11

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培训必须做好! 培训的内容一定要有针对性! 培训的效果一定要考核! 培训的师资一定要能力! 培训的好处一定要让受训者理解! 培训的计划一定要考虑受训者的感受! 那么问题就解决了.

2007-06-01 13:12

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哈哈 LZ在做宣传呀

2007-04-24 21:04

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