googboy202 的个人空间

googboy202(UID:458435) 初级会员

连接器、塑胶和五金

广东深圳质量/质量相关主页访问 : 7474 次

威望 : 9 6SQ币 : 159 赞同 : 20 感谢 : 3 Q豆 : 0 个登录 : 417 次

擅长话题

职场 16 2
RoHs 1 0
管理杂谈 3 0

更多 »回复

连接器导线接插错误的防错措施？

不知道插线是多大，连接器多大，以前我公司，有个很小的连接器（比大拇指的指甲略小），我们用一个夹具，夹具上有很多个槽位，每个槽位有对应每种线的颜色，好像共10,11条细cable吧，我们那样弄，极少极少插错的（每天产量5000，估计一个星期才会有一两个插错的），...

请问下C=0抽样计划中 C是指什么？

critical

对于下班后开会大家有什么看法？

有时安排不当，或者会议比较突然，偶尔出现下班开会，可以理解。但像你说的那样，明摆公司是故意的，只能说你们公司企业文化不咋样，如果是你们领导这样搞的，那就是你们领导不咋样，这样的管理往往因小失大，表面上看起来，节省了成本，但实际失去的更多。

质量部门90%的工作工程部都能做，工程部90%的事情质量部做不了！

不太赞同哦，赞同这句话的人大概觉得工程比质量的技术含量高（对机械，电子，理工等技术背景要求较高），能做不一定代表能做好。举个不完全恰当的例子，你看看总经理和网管，也许很多人觉得总经理也没干啥，电工上去也能干好总经理的活，相反，总经理却干不来电工的活，另外实际...

今天面试遇到的变态问题,请高手指点

临时措施：将检查站前置，派QC或自己去对方工厂驻厂，做出货前抽检，或全检（评估必要性），尽量把产品堵在供应商内部。长期措施： 1.自己主动去帮助他们分析原因，找到问题，尽量在不提高（或大幅提高）对方成本的前提下解决问题； 2.接上面，如果分析的结果是：“对...

发问

详细资料

个人成就:: 威望: 9 积分: 159 赞同: 20 感谢: 3 Q豆 : 0

最后活跃:: 2022-09-20 15:30

登录次数:: 417 次

注册时间:: 2011-11-15 16:54

擅长话题:: 职场 16   2

RoHs 1   0

管理杂谈 3   0

更多 » 关注 0 人

更多 » 被 1 人关注

关注 0 话题

googboy202(UID:458435) 初级会员

擅长话题

更多 »动态

更多 »回复

连接器导线接插错误的防错措施？

请问下C=0抽样计划中 C是指什么？

对于下班后开会大家有什么看法？

质量部门90%的工作工程部都能做，工程部90%的事情质量部做不了！

今天面试遇到的变态问题,请高手指点

更多 »文章

更多 »发问

客户审核不符项的责任人不配合，怎么破？

常见连接器的端子保持力

供应商不配合怎么办，但又不得不用他们的货

大家好！请教一下，连接器电测不良的可能情况？每种情况的导致原因？

”连接器“品质判定处理的问题···

发问

回复

文章

最新动态

详细资料