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工作17年历经技术、检查、采购、质管；不同部门不同体验，感触颇深。。。。。
山东 济宁 主页访问 : 1424 次
2014-04-27 明云居 回答了问题, LG全面质量管理教材
2013-10-28 明云居 回答了问题, 公司为考虑成本总是有一些三无体系供方，且人员少的家庭式作坊 如何更好的管理供方，使品质可稳定提升
2013-09-23 明云居 回答了问题, 一封辞职前写给老总的信(原创,工作交流)
2013-09-23 明云居 回答了问题, 进料检验标准判定
2013-09-23 明云居 回答了问题, 1234567
学习下，好
参与其过程控制，让其生产产品尽量使用工装控制_代为设计，定期去其公司对工装复检。减少其产品的不稳定性和人员管理，技能水平底带来的产品质量的不稳定
感觉都是一样的。为什么呢？ 老板不思进步，想要他的公司关门。还是无可奈何，，，一个公司生存下去有他的道理，按你说的，这个公司明天就会倒闭，可能吗。。。是否尝试和老板交流，达到思路的一致，以获取他的支持。还是默默无闻，不言不语。。。 跳槽到什么时候是个尽头呢？
问题出在样品件上。 为何样品件未检验出呢？我公司一般规定样品件必须全尺寸测量，然后将样品件进行标识投入生产工序，并验证是否可用。 供应商在提报样品件时，要提供一份检查基准书（标明后期检查项目及频次，作为以后供应商交付时提供检验合格的证明），该基准书要经...
基本方法建议： 将公司产品出现过的故障罗列出来，编制成一份故障库，并根据故障发生工序或可控工序进行分类。并指明检验方式和方法，根据故障频次、影响度 规定检验频次。---让检查员按章执行，作为检查员的作业指导书实施操作。这样能让素质较低的检查员尽快发挥作用，并...
没有内容
2416 次浏览 • 3 个关注 • 2013-09-23
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