clement16949(UID:461014) 初级会员
从事高压共轨系统，主要TS16949体系管理工作
辽宁 辽阳 主页访问 : 3795 次
擅长话题
- FMEA 46 1
- 汽车体系 46 1
- SPC 40 0
- MSA (测量系统分析) 40 0
- APQP 40 0
- 作业指导书(SOP) 6 1
- 流程图 6 1
- 控制计划 6 1
- 过程流程图 6 1
更多 »动态
-
2013-07-12 clement16949 回答了问题,
-
2013-07-12 clement16949 回答了问题,
-
2013-07-12 clement16949 回答了问题,
-
2013-07-12 clement16949 回答了问题,
-
2013-07-12 clement16949 回答了问题,
更多 »回复
更多 »文章
没有内容
更多 »发问
发问
2843 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:34
6431 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:34
10061 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:34
2447 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:34
2796 次浏览 • 11 个关注 • 2013-07-12 05:33
回复
不知道！呵呵，有一个是SGS的，因为便宜就用山东的了！
2011-12-02 16:33
本帖最后由 clement16949 于 2011-12-2 11:11 编辑 一般根据APQP五个阶段来完成！ 第一阶段 初始过程流程图 第二阶段 DFMEA 样件控制计划 第三阶段 过程流程图 试生产PFMEA 试生产控制计划 试...
2011-12-02 11:09
本帖最后由 clement16949 于 2011-11-30 08:14 编辑 程序文件一定要做，然后再做各部门的三层文件，三层文件要跟程序文件相符合，三层文件可以根据部门的工作流程来做和具体细化。
2011-11-29 16:21
您好！已经成功给您发送了
2011-11-29 15:58
您好！已经成功发送了！
2011-11-29 13:39
gzliu126@126.com 已经成功发送！
2011-11-29 11:54
本帖最后由 clement16949 于 2011-11-30 08:12 编辑 我有一套《六西格玛管理》，把邮箱留下一定给传！ !(http://www2.6sq.net/data/attachment/forum/201111/29/093204i...
2011-11-29 10:11
其实包括尺寸测量、材料和性能试验的相关描述就可以，我们的样件控制计划和正式用的控制计划基本没有多少区别！
2011-11-28 15:21
样件控制计划是在顾客需要的时候做的！个人觉得根据产品和过程特殊特性来完成。
2011-11-28 14:54
先了解离职的原因再做分析，我们这种情况会耽误生产的，要启动应急计划了！ 其实主要原因还是我觉得还是环境和待遇方面！原因很多，最好想个对策！ 比如提前一个月办离职手续，交接工作做好才可以正式离职！
2011-11-29 11:48
按照2楼的说法 如果没有按照作业指导书做，出现产品不合格可以返修的话，不需要重新做作业指导书和检验指导书。 如果按照作业指导书做，但是产品达不到作业指导书的要求，可产品经过评审又可以满足要求，那就得修改作业指导书和检验指导书。
2011-11-28 14:43
如果真的取消了，说明公司各项质量工作很健全，真正的全员参与！估计很少有公司能做到这点。
2011-11-27 21:46
先有鸡还是先有蛋？ 不做选择，仁者见仁智者见智。
2011-11-27 21:36
PPAP默认提交到3级，如果顾客有特殊要求，要按顾客的要求去做，我遇到的顾客他们要关键设备照片，设备台账，检测设备台账等，有的时候这都是公司的机密，做好隐私就好，设备台账不要太详细了，有主要的检测精度就好。
2011-11-27 21:26
好的公司要贵些，我就是个普通公司发的证300！
2011-11-26 16:08
是说初始过程能力研究计划么？
2011-11-26 16:56
本帖最后由 clement16949 于 2011-11-28 10:21 编辑 建议做产品质量先期策划比较好，及APQP流程，做好非常有用，产品从产品设想到产品交付顾客满意整个过程，需要划分五个阶段：计划和确定，产品设计和开发，过程设计和开发，产品和过...
2011-11-28 10:17
本帖最后由 clement16949 于 2011-11-28 11:54 编辑 流程：（顾客要求）—（APQP）—（FMEA、SPC、MSA）—（PPAP）—（顾客满意）； 图片解释：!(http://www2.6sq.net/data/attach...
2011-11-28 11:11
本帖最后由 clement16949 于 2011-11-28 15:17 编辑 简单做的大致流程 一 公司业绩测量要求 二 满意度监视和测量的策划 三 实施调查 输出（顾客满意调查表） 四 汇总分析满意度情况 ...
2011-11-28 15:16
倡导全员参与精髓所在，看看整个公司对体系是否真正的意识，如果重视体系，估计质量会有很大的提升。
2011-11-27 21:42
五大工具肯定很有用，但是觉得控制计划在单位用处很大，FMEA就不是很显著！
2011-11-26 15:55
还是那句仁者见仁智者见智，都有责任，现在有点太形式化了，没有真正认识ISO90001，没有把标准当做是工具！
2011-11-27 21:57
挺好的文件，值得学习！
2011-11-28 08:27
本帖最后由 clement16949 于 2011-11-28 10:41 编辑 流程：（顾客要求）—（APQP）—（FMEA、SPC、MSA）—（PPAP）—（顾客满意）； 图片解释：[attach]108728[/attach] 新产品开发一般启...
2011-11-28 10:30
本帖最后由 clement16949 于 2011-11-28 08:55 编辑 ＡＰＱＰ小组？ＡＰＱＰ小组是横向职能小组成员组成，就是由跨部门小组成员组成，所以一定由其中的一名来提供，相信这个大家都知道，所以我觉得一定要把职能划清，可以由APQP小组组...
2011-11-27 21:07
公司很注重体系，今年彻底的搞了一次内审工作！
2011-11-28 10:10
文章
没有内容
最新动态
2013-07-12 clement16949 发起了问题:
2013-07-12 clement16949 发起了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 发起了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 发起了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 发起了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
2013-07-12 clement16949 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 登录次数:
- 20 次
- 注册时间:
- 2011-11-26 15:41
- 擅长话题:
-
FMEA 46 1汽车体系 46 1SPC 40 0MSA (测量系统分析) 40 0APQP 40 0作业指导书(SOP) 6 1流程图 6 1控制计划 6 1过程流程图 6 1
RSS Feed