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质量
江西 宜春 主页访问 : 1196 次
2013-07-12 zjh050122 回答了问题, 我发现了问题，但我不知道怎么解决，请帮忙
2013-07-12 zjh050122 回答了问题, 十年就一方法，品管准无大事。
2013-07-12 zjh050122 回答了问题, 这样的客诉正常吗？
2013-07-12 zjh050122 回答了问题, 公司品质老是提不上去怎么办？》
2013-07-12 zjh050122 回答了问题, 如果提高产品质量
明摆着就是偷工减料，想办法敷衍了事。别那么较劲
全检出的问题自己担当，愿意不得别人，自己想法搞定。全检不会大问题，小错误是小有的，于情于理都可接受。谁敢保证工作从不出借。 之所以选择稳妥的全检，就要怪制程不稳定。
割老板的血，你不觉的疼。不扣钱的办法想想吧
你们这是生产系统病，难治的。所有人员都有计件，自然潜意识放在次要地位，何况又是小东西又加上手工生产，不出问题才怪。 以量挣钱的老板，的确让你们生产疯转。精明的很。 如果你们的老板对这些质量问题不是很关心，说明与客户关系很铁。就不要太担心这些投诉，见怪不怪是...
要回归到：影响产品质量的核心因素上来，然后消除或者减少这些因素，质量才会有提升。 通常入手提高产品质量的3个切入点： 1、产品设计与过程设计。如果一个产品开始设计就存在缺陷，良品率就低，要在量产过程中去提升，是不可能的。而后一个好的产品，需要相应的（或者说...
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