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2013-07-12 awu307 回答了问题, 验厂随想
2013-07-12 awu307 回答了问题, 用错材料谁之过
2013-07-12 awu307 回答了问题, 质量管理是一种平衡的艺术
2013-07-12 awu307 回答了问题, 管理学上被资本家阉割了的一个故事
2013-07-12 awu307 回答了问题, 注塑车间管理
应该还有一些LZ没了解到的情况吧？事后有沟通吗？
流程的错，说到底还是管理层管理上的问题。 你们公司的领导应该反思和完善相关流程制度，不要出了问题首先去考虑是谁的责任，这个是第二步。首先要做的是分析原因，找出解决方法，杜绝此类事件再次发生。
其实不仅仅是工厂管理吧，人生处处存在平衡的。 中国古人就讲求“中庸”，讲求“过犹不及”，讲“一生二，二生三，三生万物”，就是告诉我们任何事情都要按照它自身的规律来发展，不要片面地追求产量利润，不要片面追求… 全面均衡才是王道
呵呵~这三个本来就只是故事罢了！故事没有优劣可言，现实永远没有那么简单的！
流程和考核我觉得应该每个公司应该要根据自身的条件来制定的吧？制度不是复制，只有合适自身的才是最好的！ 所以，我觉得LZ可以先分析下目前有什么问题存在，是哪些原因导致的这些问题，可以通过哪些方法或者考核监督来提升。 你需要什么就增加什么
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