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体系审核、现场品质管理
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2013-07-12 SDBCJDD 回答了问题, 培养了个忘恩负义的下属。。。。。。。
2013-07-12 SDBCJDD 回答了问题, 今天开会的遭遇
2013-07-12 SDBCJDD 回答了问题, 我想问一下，现在有多少公司“质量部”沦为“检验部”？
2013-07-12 SDBCJDD 回答了问题, 需要通知客户吗？
2013-07-12 SDBCJDD 回答了问题, 第三方认证审核给老师送什么礼比较好
大公司的级别制度应该说非常严苛，这种越级上报根本吃力不讨好，反而引来上级的反感。拿现场的小事去烦高级主管，简直自找没趣，而且这种忽视直接主管的人，也不会赢得上级的重视，谁也不会想养一只白眼狼。
沟通很重要，我不觉得是谁的职位高低，最终取决于公司的定位需求
质量管理真的太难了，做的认真那是与全公司为敌，落为形式在所难免
肯定要通知客户的，不然他可能批退，还给你们一个cleam投诉，客户会认为你们变更材料、变更设计、会不会存在安全隐患等等，问题可大可小。
其实也不用那样，你就晚上招待顿就好了，一般认证公司也不会太为难的，因为他们也拿钱的，如果不给你们通过，他们就失去一个客户啊
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