zyx55168(UID:471190) 新手上路

体系没问题，英语不太好

2015-01-14 10:09

学习了，谢谢大家的分享

2015-01-13 10:49

不错的同志，坚决挺你。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2012-11-28 10:10

我非常赞成你的做法，非常好，但是对副总说话还是改变点方式为好。。。。。。。。。。。

2012-11-28 09:55

恭喜你，到了一家有这样好氛围的故事工作！。。。。。。。。。。既能学习，心情又好！

2012-11-28 10:05

同感啊。。。。。。。。。。。。。。。。

2012-11-29 12:20

是的

2012-11-28 09:46

我看可以。。。。。。。。。。

2012-11-07 10:44

shi de ,ben ren ren wei yi ding yao shou kong !

2012-11-07 11:44

是的，出图错误是意见非常严重的错误。

2012-11-07 11:36

那就是公司的质量管理有问题。。。。你想想看，图纸一旦形成产品，会有多大损失？还有影响了客户怎么办？客户有了损失怎么办？

2012-11-07 15:07

对，就像这样推行下去，一定会起到一定的作用，起码不是每个客户都投诉啦，经验要慢慢积累，改掉一个是一个，切记同一个错误不要发生两次。

2012-10-19 15:09

从网上看到是，公司提高产品的质量要求，没有把相关文件下发、通知到相关部门和生产工序，二是从中质量部门完全按照新标准的要求质量，而且这里要求也蛮高的，工人在不知情的情况下蔡导致这样的矛盾的发生，个人感觉属公司领导层的管理出了问题。 至于后来说到的工资什么的，可...

2012-10-23 10:29

是的，一定要确认，要不然，会造成更多的不良品

2012-10-19 14:38

好难，我考了两次都没有考过

2012-09-05 14:06

完全支持你，兄弟！

2012-09-05 14:58

对啊，技术归技术，质量归质量，你做好你的质量就可以了。不过贵您说的和我公司的生产状态基本一模一样，唯一的区别就是我公司没有把技术和质量分开，其他情况基本一样。可悲可叹！！

2012-08-29 10:01

可以加也可以不加，但是一定要起到作业指导书该起到的作用就可以了

2012-11-07 15:09

这个真的不是太好回答哦

2012-08-23 10:54

学到很多东西，最大的体会就是工作中就是沟通！

2012-08-23 11:11

反过来，沟通又促进了学习 相互学习，共同进步.对

2012-08-23 12:18

我建议你要多多练习一下你的语言组织能力！

2012-08-23 11:13

听同事说可以不买就可以了，网上有电子档的，你要方便的话就去新华书店掏钱买。版本一般平均一年会换，但换汤不换药。本职是一样的

2012-09-05 15:00

就是被他们自己部门领导惯坏了，叫他们养成好的习惯，出问题他们领导会以很多理由找到更高的领导，迫使质量部对产品发行，只要搞工艺纪律就不愿意接受。总结了一下，应该就是太乱

2012-08-23 10:58

是的，我的目的就是治本的，但是下手也不是很重，但是 。。。。。。佩服相关部门的某些领导！

2012-08-23 12:13

绝对是是实战，就是考验你的分析应变能力啦

2012-08-23 11:20