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不同的穴，还是分别做PPK能力分析，毕竟每个穴有差别的。我想客户如果懂的话，也会要求这样的。
在中国，管理是2000多年的学问和累计。中国式的管理就是“和” 。简单粗暴点就是利益都得到满足。
那你要不剔除，要不不能继续。
FMEA是风险的评估和预防。产品的流程图做了没？根据流程图，针对每个过程产进行风险的评估预测。
审核时依据标准进行符合性的检测。今年的审核可以和去年的着重点不同，去年的审核发现等。 另外审核表的内容可以不一样进行变化。
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