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2022-09-28 yes2boy 回答了问题, 外审不符合项如何回复
2021-04-30 yes2boy 回答了问题, 审核不符合项关闭，经费有限如何推动？
2021-02-23 yes2boy 回答了问题, 在做质量事件调查责任界定时，主要责任和次要责任怎么定才好？
2021-01-09 yes2boy 回答了问题, 品质人请不要再说：这是生产问题、这是物流问题......因为都是我们质量部的问题！
2020-09-19 yes2boy 回答了问题, 请大家帮我看下这样回复16949的报告可以吗？5W我是知道的用的因为因为
质量板块没策划好啊，往这方向考量 ppm不达标就不能等于100，你的打分计算方式有问题。
你们的想法很新奇： 首先对于第3点，不管这个UL VN，每一次VN还产生额外处罚费用，而且你们还要不要证书，产品要暂停生产，不准贴印UL标签。 再评估第1和第2的优先，重测是否一定过？看产品量，比较重测费用和用回旧料的回本时间。
按常规来说，默认贵司流程没有问题，则此问题研发工程师肯定是主要责任，研发文控为次要责任。研发总监负连带责任。至于IQC如果用的是研发文控的发行的最新图纸则无责任。 按协商的流程做事，能上系统上系统防呆。很多问题都是管理上的问题。
你确定是屠龙刀，你确定你被授权拿刀？ 15年经验出来个FEMA！可悲可叹，不知道你知不知道什么是质量
你相关部门培训做好了吗？效果确认了吗？变更有跟进吗？评分规则是否合理？ 原因不在点上，没有闭环，纠正措施没有针对原因，认证如果接受你这个改善真是打脸。
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