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汽车行业项目管理
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2013-07-12 81629293 回答了问题, 有关CPK的问题请教各位
2013-07-12 81629293 回答了问题, 史上最全的大众“D”零件全套资料（含培训课件+管理制度+审核检查表和如何填写）
2013-07-12 81629293 回答了问题, 关于9001与TS16949体系合并问题
2013-07-12 81629293 回答了问题, VDA 6.3条款
2013-07-12 81629293 回答了问题, 名存实亡的质量部
我个人浅见，1.67的过程根本不用全检，如果达不到1.67上述条件根本不存在。作为客户希望供应商关键工序用SPC分析，但是分下下来如何，最少我们自己得心里有数。
晕掉了 下载了两次 都没成功打开，邪门了 。邮箱81629293@qq.com 谢谢
我们公司就是两张证书，但是文件一直按照TS执行的。
我个人能认为作业知道是根据控制计划来的，控制计划是文件形式的，很多需要控制的地方在一张纸上面就搞定了，请问如何粘贴在操作岗位上面？ 做也指导书也叫标准作业规范，如果同时贴那么多东西工人有时间看么？按照那个执行？我们公司的控制计划都在工艺员手上。审核的时候才拿...
划分给生产部当然是把双刃剑，好处就是许多的质量问题与质量人员的管理不需要自己操那么多心了，但是相对质量不部长而言权利减小了。因为这样明显手下员工要减少，好像不在是自己主事一样，这种心情相信每个人都会有。其实产品能不能发货，判定能不能使用的权利其实还是归质量部所...
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