bhymgx(UID:478697) 新手上路
体系
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2587 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:50
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特殊过程：在生产和服务服提供的过程输出不能由后续的监视或测量加以验证，致使问题在产品投入使用后或服务已交付后才显现时。 关键过程：根据过程结果对接受者的影响程度角度来划分。
2012-03-10 11:38
体系标准要求就是对公司各种管理工作的标准化作业，其实标准中规定的大部分工作，任何一个公司在运行体系之前都已经做了，做体系可以结合公司的实际情况，按照标准的要求逐项落实。个人拙见
2012-03-10 09:53
首先了解公司的组织结构，确定各部门的职责，制定质量方针、质量目标，编写质量手册，确定程序文件和三层次文件，按照各部门职责编写程序文件（最好组织各主责部门自行编写，管代修改后讨论发布），编写对应的质量记录表格。开始在全公司范围内集中培训，尤其是各有衔接关系的过程...
2012-03-10 09:42
bhymgx2006@163.com，谢谢！
2012-04-01 08:26
9001体系中的工程表我个人觉得应该不是一个表单，这个表类似于控制计划，应该作为公司的三层次文件，是一个作业文件。
2012-03-09 14:26
交付后活动包括诸如担保条件下的措施、合同规定的维修服务、附加服务（回收或最终处置）等。
2012-03-09 14:29
说的真是太透彻了！经典
2012-03-10 13:38
学会适应环境，当你觉得适应不了的时候只有去寻找一个你能适应的环境！
2012-03-10 13:41
请问一下5楼，内部审核是对体系的所有过程进行审核吗？可以做为过程的监视和测量吗？还是不太明白内部审核和过程的监视和测量的关系和区别？谢谢！
2012-03-09 11:24
楼主讲解的真是太透彻了！谢谢您的指点！
2012-03-09 16:31
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