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风险管理服务

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审核供应商目的是什么？我觉得最重要是看他能不能提供稳定合格的产品和服务，还有就是能不能可持续的提供，本着这两个基本原则，你可以设计你的审核准则。体系具体内容是要审核一下的，但我觉得重点是和高层的交流，确认他们对公司质量管理的战略和方针，目标如何设定，如何评估，...

行业跨度有些大啊，长远看审核员价值并不大，满足标准的要求取证，应该是对企业最基本的要求，现在审核员的地位早不如早先，那时企业的人员对标准都不了解，现在情况应该说是反过来了，企业的很多人员对于体系和标准的理解远超大多数审核员，如果不是因为那张纸，我想审核员是要失...

哦，这样啊，那只能说您的质量负责人太无能了，公司要发展需要营销和创新，但公司的采购，生产运营，运输，服务同样重要，这些都需要体系的支持和串联，老板不知道吗？

Good ！楼主说的是供应商管理原则性问题，你的供应商也是你的利益相关方，你们之前的审核一定要双方协商的条款没错的，条款清楚明了很重要。根据企业，行业的风险策划审核准则，过严或过松都不利于整个供应链的管理

先找认证机构啊，让他们介绍咨询，笨死得了

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