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robinzhao(UID:479466) 新手上路

MBB、6Sigma, Lean, 质量体系,供应商/制程质量管理

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通过的分数线要求大家是从哪看的?只知道通过了,76+31

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发表点个人浅见: 此部长的意识固然有问题, 更有趣的是,当事人竟然不知道生产有没有做检查,还要去问生产?起码质量控制点的设定应该是质量部门的事吧,先把要求明确了才能说别人执行得好不好。另外也没有看到对在库、在途品的处理,难到都是上线控制?

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